再解读：2015年阿里最不可思议的投资，应该算是战略入股苏宁了吧，相互持股。只是价格有点高而已，如果是2014年下半年的时候，至少可以少花一半的钱。如果交易是出于考虑遏制京东战略，那么也有一点晚了。另外从角色转变来说，最主要的还是做天猫超市，除了没有碰采销，其实已经算是自营电商了。
2014-2015年阿里和京东战略投资的思路
阿里除了为金融、文化产业多元化投资之外，另外就是加大海外投资布局，跨境电商业务。但从投资总额来看，还是以国内市场，以及电商生态为主。主要有三个方面，第一是买流量，UC、微博等都算是，现在增长疲乏，主要原因之一就是新增用户乏力。第二强化控制供应链，因为不能自营，所以主要以投资垂直电商为主，苏宁、银泰、易果网、魅力惠，这些都是被B2C竞争压力所至，之前阿里投资真瞧不上。阿里增长乏力的第二大原因就是不能控制货品和服务，老用户流失，人均消费增长乏力。第三完善服务体验，18亿港元投日日顺完善家电配送服务，百亿投圆通布局最后一公里，都算是的。所以2014年下半年开始，阿里的投资布局其实有点全面回归主业零售业态的意思。
京东的战略投资，一个是投不擅长的品类，一个是服务现有业务。汽车整车易车网、旅游途牛网、生鲜天天果园，餐饮美食到家和饿了么，只是京东以资源入股占了很多大便宜。投资永辉补充生鲜供应链，投资穿衣助手，提升服饰品类用户体验。京东成立NSNG后，又投了很多智能硬件公司。为京东金融，也投资了信用评估分析的大数据公司ZestFinance，校园分期购物平台分期乐！但2015年下半年后，京东投资的步伐已经明显没有那么激进了。2016年京东想更快一些，一个是要让京东金融、京东到家、京东国际独立融资扩张业务烧钱，一个是考虑一下增发融资了。毕竟京东不像阿里，主业不赚钱，不能拿供应商的钱用来投资布局扩张。
拿阿里和腾讯钱的差别
最后：在谈到2014-2015年互联网（电商）领域的投资并购大潮，腾讯领先阿里，并非阿里不够敏锐，也不是阿里不肯出钱，更不是谢世煌愚笨。实际上是阿里更加强势，而腾讯相对开放不控制。东哥以为腾讯为什么开放，不干预投资公司，因为没有习惯也没有能力，基因使然。阿里的优点在投资并购上，反倒变成了缺点。腾讯投电商是服务自己的用户，阿里投公司是服务自己的生态。没有创业公司只想变成阿里生态的一部分，也就不奇怪创业公司能选腾讯的，尽量不选阿里了吧！也就不奇怪，先拿了阿里钱的美团网最后却选择拥抱了腾讯！
下一篇预告：2014年3月腾讯战略投资京东，并将自营电商业务出售给京东，实现了自己的华丽转身。这笔并购到底对腾讯构成了什么影响？对行业构成了什么影响？微博扯蛋比较多，关注东哥微信就好！
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李成东，电商天使投资人，前腾讯、京东电商战略分析师,
