要想服务好消费者，先得提升公寓管理者的效率，当前公寓品牌SaaS主要是服务于后端，而缺乏流量平台；而如上所述58同城等流量平台无法实质上提升帮助公寓管理者改善租房管理以及金融服务。
知名互联网分析师、策划人李星曾经在《万亿级品牌公寓市场，能否诞生“天猫”级交易平台？》一文中论述过公寓租赁管理SaaS系统的重要性，他认为标准化、流程化、制度化的SaaS系统是抢占公寓管理的重要武器，没有公寓租赁业务SaaS系统，很难把大量发布式品牌公寓房源的批量导入。
当前，大部分的品牌公寓也出于自身数据安全、运营效率、特有管理架构等方面的考虑，开发了内部的管理系统。有些团队开发出了许多基础功能类似的SaaS系统，存在对各个公寓行业吃不透、定制难度大、技术开发流程多、维护成本高等困难。由于平台缺乏C端用户的流量导入，各公寓企业会自主搭建系统与使用外包专业系统中权衡；而平台没有足够多的房源，C端用户获客和留存也就成了问题，许多该类企业只能暂时定位于软件公司的身份。
房总管采取的是后端公寓租赁管理SaaS系统与前端的C2B+C2C交易平台结合的模式，为用户提供租房生活服务平台，与为品牌公寓与职业房东提供房源综合服务平台双管齐下，并在产品和营销两方面加速发力。
在产品上，房总管全面对接品牌公寓的自有管理系统，一方面保证大量房源数据在平台的即时、同步、安全批量上传，满足C端用户的租房需求；并通过和管理水平较高的公寓企业系统对接，提升产品适用性，进而帮助更多使用房总管SaaS系统的中小型公寓企业降低管理成本，提升运营效率。
在营销上，房总管保持与公寓的联合营销和良好互动，以平台的力量围聚政府、协会、产业链、媒体等多方资源，为行业创造商城销售氛围。此外，房总管去年举办的“公寓行业影响力峰会”、正在发起的“中国公寓行”“房总管租房季”等活动，为公寓行业发声，助力公寓行业良性健康发展。
此外，解决当前困扰公寓行业发展的阻碍，还有赖于行业标准的建立，诸多关键政策的落地执行，而公寓行业要想真正形成一个天猫级的电商平台，不能奢望外部的救世主，还是得扎根于公寓及长租市场的长期耕耘！
