在很长一段时间里，知乎都被认为是行业大V的聚集地，知乎上的内容也都具有很高的专业性，虽然百度在知识领域的产品一直不少，除了百度百科，还有知道、经验、文库，但对知乎并没有决定性的影响，知乎上的大V不屑于跑去知道上回答个问题，微博大V影响力很大，但微博的产品形态决定了其无法替代知乎这种专业。当然，知乎也一直努力将自己打造成专业知识库和大V库，随着IP不断成功商业化，知乎的春天似乎正在靠近。2015年11月初的时候，知乎C轮5500万美元融资到账，由腾讯领投，搜狗及知乎原股东赛富、启明创投和创新工场跟投。能从兜里掏钱支持，确实说明是真爱呀。这也说明了大家对知乎这种模式的认可。知乎创始人周源对知乎未来的规划分为四大战略：
扩展使用场景，满足更大和更细分用户的需求；连接更多组织和机构形成更丰富的网络；实现和平台媒体价值相当的广告收入；建立知识服务市场，让进入市场的知识工作者先富起来。这四大战略看似都是站在用户与社区发展的角度，却无一不是在为商业化铺路。坤鹏论认为，知乎现在正面临空前的挑战，这种挑战来自于以今日头条为首的自媒体平台。
自媒体从诞生的第一天起，就对大V有着非常强烈的渴求。无需内容编辑，所有内容均来自于网友的模式意味着他们需要吸引大量有内容生产能力的作者，特别是能生产优秀内容的作者。所以我们看到今日头条在2015年9月8日的“头条号创作者大会”上宣布了“千人万元”计划，在未来的一年里，要让一千个人每个月在头条上收入至少一万块钱，以此吸引优秀作者。2016年11月23日的百家号2016内容生态大会上，百度也宣布，在2017年里，百度将累计向内容生产者分成100亿。同时，百家号业务部总经理徐继业介绍：自9月28日上线50天以来，百家号作者入驻账户56267个，单个账号累积最高收入超72012元，单个账号最高月收入达40003元，单篇文章最高收益超过24425元。就在今年12月份，UC宣布启动UC订阅号W+”量子计划，投入10亿元专项扶优基金，以创作奖金、营销分成两种形式对平台订阅号予以扶持, 总体人数不设上限。与此同时，阿里巴巴文化娱乐集团UC总经理陈超表示，“W+”意味着每月向当月持续产出优质内容的自媒体奖励1万元，提供最高达三倍的营销分成和一揽子配套资源激励。
