当时其实事情肯定不止我说的这一点。每一天都特别充实，玩具更新的频率很快，各种新品牌的对接，自荐的流程，店铺品质管理的把控，售后数据的把控。事无巨细，又当爹又当妈。有的时候累的文案都不愿意想，让我美工自己发挥，然后看他打的太搞笑，没办法还是自己来。精神蛮累的。真的。但是很充实，大家都会说少了谁，地球都会转，但给我的感觉，公司少了我，真的转不太动了。因为场地有限，本身按理来说，这个体量好歹不算小店，算个中等的店铺了。怎么着也给我整个把助理。多来2个美工，我把手头的事移交出去，然后更专注的放在运营的优化上
2018开年后我的打法和目标，开始来的时候老板属于小老板，现在好歹2年折腾下来，由于没有推广，还是赚了点钱的，我初步算了一下，大概除掉人工，场地，快递等开销外，应该纯利有个800W的样子。算中老板了。。准备明年接2-4个国际大牌的代理，例如万代，奥特曼，奥迪双钻，超级飞侠这类的IP品类。丰富店铺流量的入口，删除一些表现一般的品类，慢慢往高客单价，把人群的年龄统一一些，主做3-12岁的玩具，然后换了场地后弄个专门的拍摄房间，把视频和微淘的工作做起来。
把大牌的单品销量打爆，吃到淘抢购和单品团的流量。
操作细节的部分，有太多要说的地方，这里就不一一表达了。各位有什么想了解的可以留言给我。当然这家店用了很多非常规套路的玩法在里面，有一些见得光，有些见不得光，包括替换产品，SKU作弊，重复铺货之类的东西。
一个没有推广DSR4.6的店铺，一步步到300W+的心路历程
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标题制作，图文同步，无私分享
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无私分享，生E经一款很好用的软件，实用功能
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