小程序是移动互联网下一程已经毋庸置疑，巨头之间的竞争也越来越激烈。阿里云没有理由不借自身完全退居中台的机会，强力推小程序一把。
此次峰会上，与SaaS加速器一同发布的还有所谓“小程序云”，要“面向全网各个小程序平台提供统一的后端云服务，帮助开发者进行统一的资源管理、数据管理、运营管理、业务管理等，实现一云多端。”与此对应，阿里还推出了“阿里巴巴小程序繁星计划”，宣布以20亿元的补贴扶持200万+小程序开发者和100万+商家，其中入选“超星”的小程序还能获得支付宝、淘宝、钉钉、高德的流量支持。
简而言之，阿里这次借了个机会倾巢出动支持小程序。
其原因也不难理解，在巨头的小程序之争中，阿里的小程序总是被认为是只与商业、支付场景相关，在流量、场景、开放程度等方面客观上并不具备明显的优势，补流量、补资源、补技术、补场景是绕不开的动作。
4、ABC捆绑效应更加明显
在现场演示环节，阿里云声称SaaS加速器仅用五天就开发完成一款智能购车应用，并具备虚拟试驾等功能，过去则需投入几十人团队+一个月时间。
显然，要加速推进这种SaaS产品的开发和部署，阿里云离不了AI、大数据等能力深度融合进云的过程。
加速SaaS、“被集成”的过程，本身就是一次新技术的聚合过程，这使得各云都事实上进入的相同的ABC（AI、Big Data、Cloud）三位一体相互融合的模式，在阿里云这里捆绑效应变得更为明显。
从这个角度看，峰会上阿里云提出的战略加速“四级火箭”——达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云和被集成的云，前二者是ABC捆绑的体现，后二者在SaaS“被集成”需求下让ABC绑得更紧。
加上AWS AI 20多年的开发经验沉淀，Azure AI研究的行业地位，所有的云计算平台其实都在自然而然进入ABC相互融合阶段，这是云计算模式回归的第三个层面：云计算本身的ABC一体化。
总而言之，云计算其实并没有什么“新模式”，只是到了什么阶段就一定得做什么样的事，而实现方式与玩法各有选择。阿里云选择“被集成”SaaS，是在当前体量与市场地位下谋求更大行业影响力，并权衡整个阿里需求后的必然选择。
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曾响铃
1钛媒体、虎嗅、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖高级评委；
3作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问；
