怎么理解？监管再怎么要求“合规经营”，可过了敏感期，平台的补贴杀手锏还会不断换着形式玩，否则社区团购的魅力就没了。团购平台供应商朋友告诉鲸商，现在大家大不了“鱼死网破”，拿着20%—25%商品负毛利来耗。
拉新成果显著，但留存是一大问题，笔者特意在美团优选、兴盛优选上分别购买过生鲜，薅羊毛的便宜是“香”，缺货、量少、包装脏乱却让人体验很差。目前来看，社区团购也没有靠生鲜盈利的迹象，还是“流量品”的战略价值，生鲜引流后靠大快销类目回血，典型案例看永辉超市，生鲜保持着13%左右的低毛利，杀出一条血路。
生鲜品类延展，直播、短视频、种草平台带来传播渠道变革后，我们看到了完美日记、半亩花田、李子柒等新锐品牌的崛起，渠道效率提升加速品牌发展，这么看来，社区团购平台会是渠道品牌的一波机会吗？
从生意的角度而言，如果不破圈，能赚地域快钱，那是的。但从公众品牌角度而言，并非受品牌方欢迎。因为社区团购简单粗暴的打法，完全打乱了品牌价格体系，损害了原有经销商利用。12月9日，卫龙食品集团就发出官方“警告”，禁止社区团购平台从他们那窜货。
综上，利益关系已清晰，监管针对是“在做的”社区团购平台行为，要安全上岸，大家未来会默契表态增加“饭碗”、创造增量价值、尊重商业秩序规律，这方面，京东在投资兴盛优选时已经做了“表率”。套一个模版：社区团购将高举“社会主义担当”，共创“互联网效率价值”。稳了！
