出于好奇，想了解身边有多少人能达到淘气值1000以上，我在朋友圈做了个小调查，结果如下：2成略强的用户达到了淘气值1000以上，这个比例超过我的预期；而399-600和599-800之间的用户超过了一半，其次分别是801-999和400以下的用户。
需要指出的是，由于参与投票的朋友圈好友多为一二线城市用户，但我原来在电商行业工作和现在自媒体圈子的关系限定，加上投票人数有限和淘气值高的人可能更积极参与等因素，这个调查并不具有代表性。也就是说，此数据只能反映个例，参考价值不大，甚至都不能作为一二线城市用户淘气值现状的样本。
根据2017年的新闻报道，全国达到淘气值1000以上的超级会员，只占总数的3%。当然不排除今年这个比例会有所上升，但由于淘气值并非机械累计相加，而是基于近12个月数据的动态评分，因此即便比例上升也变化不大。以当前淘宝6亿多月活用户计，目前淘气值超过1000的人数应该不超过2000万。
新零售、大会员、怼美团都不是重点，怼京东才是真正目标
由于88VIP会员服务中捆绑了不少其他产品的会员权益，难免让人联想到阿里有利用淘宝海量用户基础向其他产品导流的可能。而阿里通过淘宝这个流量池也的确培育了不少大项目，比如支付宝、天猫、闲鱼、飞猪等。
因此，88VIP会员推出之后，外界就纷纷猜测其策略目的。有人认为这是阿里在新零售上的新动作，希望推动商业大会员，未来一个账号走遍天下；也有人觉得更像在加码本地生活，为饿了么进行导流，帮助它们继续与美团竞争、吃下更大市场份额；还有人认为主要是托一把大文娱产业，将电商用户导流给优酷、虾米，希望能缩小它们与腾讯的市场差距。
事实上，这些想法都可能是其中的目标之一，但却不是最根本的策略目标。
首先，请注意88VIP的运营主体是天猫。如果想要推动新零售的大会员体系，那么主体应该是阿里巴巴公司或是蚂蚁金服。前者从交易关系入手，后者从支付环节入手，都是不错的选择。而88VIP的发起主体是天猫，它只是阿里巴巴旗下的一家子公司而已，但没有足够的权限来推动新零售这么业务庞大、关系复杂的账号体系。
其实，88VIP的主要权益是天猫购物优惠。尽管捆绑了优酷等多家兄弟企业的会员权益，但实际上88VIP的核心权益还是专享的购物优惠。除了专享优惠券和活动外，会员还能在88家品牌店和天猫超市、天猫国际直营消费时享受95折优惠。对于消费高频次的超级会员来说，88VIP的主要权益还是体现在天猫超市和天际国际直营这两块业务上。
