共享经济下，人人都是红娘——未来中国至少有50万人自由职业红娘
进入21世纪之后，随着分工的不断专业化，越来越多的男女青年发现因为工作逐渐繁忙，生活压力日益变大，能够人际交往的圈子越来越小，不少人大学毕业之后就陷于一个较小的生活范围，想要找到心仪的对象就变成了一个非常困难的问题。
于是乎，一种基于互联网，以爱情婚恋为目的的媒介产生了，这个媒介就是世纪佳缘、百合网等婚恋平台产生的基础。由于垂直发展的优势，让婚恋网站在发展之初便顺应了时代的潮流，一举成为中国互联网产业的成功典范，可以说婚恋网站已经成为中国互联网发展最为良好的领域，垂直深耕可以说是婚恋平台的不二利器。
但是，现在各大知名婚恋平台繁荣背后之困确是有很多，而在共享经济下的自由职业红娘又是如何巧妙的避开这些困惑，实现人人都是红娘的共享经济模式的呢？
一是缺乏持续性用户粘性。婚恋平台一直无法逃避一个痛点，这就是婚恋是一个伪用户粘性的场景，虽然年轻人在找到合适对象之前会花费大量的时间和精力使用婚恋平台，但是一旦找到了合适的对象，婚恋平台就会自然而然的被放弃，所以婚恋平台不可避免的存在“一次成功，终身弃用”的困局，用户粘性只是伪粘性，难以给平台创造持续的利润来源，这种一锤子买卖，让婚恋平台的收入具有显著的一次性特征，难以实现持续的现金流。但是，在共享经济下的自由职业，婚恋平台便可依照特有的红娘模式进行反反复复的用户粘性，当然，不是鼓励用户离婚而来的粘性，而是鼓励用户发展成为兼职红娘，从而生成另外一种模式的粘性，这也是新兴崛起的婚恋平台——门当户对的红娘经济模式，打造人人都是红娘的婚恋社区。
二是业务模式高度重合。从产业的发展角度来说，婚恋平台主打的都是中国人恋爱的方式，其主流的婚恋方式也就是网上社交，线下一对一红娘等少数的几种业务模式，在业务的发展状况上，世纪佳缘、百合网、珍爱网等等婚恋平台的业务处于高度重合，受众高度一致，竞争呈现出明显的红海竞争态势，同质化竞争让业务发展陷入了恶性循环的状态中，直接制约了企业的发展。而对于共享经济下，专注于人人都是红娘的小众社区——门当户对而言，并没有什么所谓的业务重合，正如老子的《道德经》，“道生一，一生二，二生三，三生万物”便是如此。
三是成于文化，败于文化。可以说婚恋平台的成功来源于其对中国文化痛点的有效把握，并且也抓住了中国人不善交际，婚姻观念相对保守的文化大背景，从而在国内取得了成功。但是，正如世纪佳缘上市美国纳斯达克的时候一样，中国的婚恋企业在美国等西方国家却也长期存在着水土不服的现象，中国婚恋企业赖以为生的文化观念，在美国没能得到外国文化的认同，这也限制了世纪佳缘等婚恋中概股在美国的发展。这也正如当初Uber在中国的发展一样没有“入乡随俗”，显然不能用中国的那一套方法用于美国的婚恋交友，最好的方式，就是让当地人自己去当红娘撮合，我们只提供一个平台，需要怎么撮合，让红娘自己去自由发挥……
这三个困局，在共享经济下，门当户对的这种红娘模式，似乎都显得不那么焦躁，更多的是以一种人文情怀的胸襟去对待这个人生大事，这也就更利于促进“人人都是红娘”的局面。而对于某某婚恋平台采取抱团取暖的措施，或许也只是杀鸡取卵吧。
作者介绍：OpenCom运营经理。门当户对App是OpenCom旗下真实靠谱婚恋社区。
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