“大腕”搜狗能从搜狐的体系中脱颖而出，就是在搜狐的方法论下，集体奋斗、创业、创新的成果，早在12年前搜狗就携带搜狐对互联网思维的理解，横空出世，打破了ABC拼音主导的江湖格局，后期所有的输入法都学习搜狗拥有了联网和升级功能。直至今日，搜狗在经历三级火箭战略阶段后(输入法、搜索、浏览器)，逐步走出了自己全新的、并且在全球范围内斗没有参考的新路线。根据艾瑞咨询数据，今年6月底，用户基数较一年前增长70%以上，稳居国内以DAU计的第三大手机应用，市场份额绝对领先。与此同时，凭借搜狗输入法庞大的用户规模，搜狗整体的搜索流量比一年前增长24%。另外借助搜狗输入法的领跑，又反哺了搜索的市场份额，未来搜狗带给百度搜索的压力将会愈发明显。
我们可以大胆的预测，随着搜狗的用户大到一个程度，基于几亿用户行为习惯的分析，搜狗做大数据和人工智能将会率先在行业取得突破，进而又孵化出很多新的产品和服务，帮助搜狗乃至整个搜狐系再上个台阶。
搜狗上市会进一步稀释股权 但AB股权结构保障团队决策权
这几天很多人可能参加了阿里巴巴举行的云栖大会，马云在主旨演讲上说了一句话“现在很多公司外资占比很少，却被外资控制，而我们阿里的外资占比很大，但公司运营还是我们说了算”。很多人对此不解：阿里上市后，你马云的股权稀释后只有7%左右，为什么控制权和决策权还在你们手里呢?
这其实就不得不提到双重股权结构，也就是AB股权结构。我之前的文章已经多次介绍过AB股权结构，这里不再叙述。美国的资本市场允许AB股存在，采用这种结构后，企业创始人可以用较小的股份取得较大的控制权。百度、谷歌、facebook等企业的CEO股份都不到50%，但都对企业有绝对的控制权，就是因为这些CEO采用了双方股权的方式来控制了公司。
对于之前的阿里，和现在即将上市的搜狗来讲，也必然采取AB股权结构。搜狗上市后，随着股票的出让和市场的交易，必然会出让一部分股权(超过10%)，但只要团队保证5%或者10%(这个比例具体要看AB倍数来定，大部分情况是10倍或者5倍)以上的持股权，那么就可以对公司的决策权和控制权高枕无忧了。腾讯以及其他战略股东，可以分享搜狗股票和搜狗公司发展带来的红利和收益，但无权对公司的运营起到投票决策作用。
写在最后：值得一提的是，法律协议也规定了搜狐对搜狗的控制权，董事会7个席位搜狐占4位，腾讯方面有权指定两名董事，另外一名是搜狗的CEO王小川。显而易见，腾讯方面也不谋求控股(腾讯的战略核心就是开放，和合作伙伴共赢，所以不仅仅是搜狗了，之前虽然入股了京东、58等公司，但支持他们独立发展)，更希望通过战略合作和流量的支持，让搜狗按照自己的节奏发展，进而图谋更大的发展空间。
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