误区三丶做电商就是砸钱，做广告买流量越多越好
前文谈到对流量的片面追求以及定价的畸高的误区，接下来就应该接着谈投入广告费用了。传统企业进入电商，以及新企业进入电商，受某平台的影响，大家都一致认为，要砸钱买广告，狂砸钱，再配合刷单，还怕没有爆款？有了爆款，就不用怕没有流量了，有了流量，就不用怕没销量了。
这很好。只是，貌似这样玩法的朋友，完全都不明白，为什么某直通车刚推出的那阵，会有人通过狂砸广告赚钱。而后期，除非精心计算后的炒货卖家，以及已经占据TOP位置的卖家，敢这样玩儿的，基本上欠一大笔债？
砸钱买广告，还真不是越多越好。炒货卖家还会精心计算下可能的投入回报比，以及计算好价格丶利润比，安排一个合理的价格，留合理的利润空间，从而安排营销费用。在产品不成熟丶不完善丶服务跟不上丶库存一大堆等情况下，又无法平衡利润和投入的费用，又想着赚高利润，仅仅粗略的计算了一下，一天投入一万元广告费，定个平均每双鞋子投入50元广告成本，这还真不是合理的玩法。若不是势力雄厚，这样会玩死自己。好歹根据运营状况，适时地调整广告投入，包括新品测试推广丶品牌推广丶热度产品推广等各种目标来安排合适的推广费用嘛！
让每一笔钱用到刀刃上，才能更加健康平稳地发展。
误区四丶爆款为王
同样，因为受某平台的先入为主的影响，大家想当然地都玩命地打造爆款。从2010年到2015年，耳边就没停止过对爆款的讨论。几乎所有的运营，都会以打造爆款为目标，甚至为打造爆款，放弃对店铺其他优质的潜在热度产品的维护与推广，也放弃其他各种细节，甚至为打造爆款放弃利润乃至于亏本，说什么战略性亏损。
实际上，爆款为王的滥觞，让我们忽视了原本的运营本职，也降低了我们自身的水准，更加增加了非常不合理的非正常亏损。爆款产品，不过是热度产品与热度店铺的口号式宣传词。
网店的运营，不论是企业店还是个人店，由于中国电子商务发展历程的中国特色式，衍生出跟风购买丶看评价购买等习惯。衍 生出销量及评价导向。这都是正常现象。将目光放在爆款产品，也没有什么不对。但如果过于关注打造爆款产品，而忽视了爆款产品产生的本质根源，采用一些暴力的方式，来达成爆款的目的，不仅仅是会对买家产生错误的诱导，反而一叶障目，蒙蔽运营的双眼，让一些本来通过合理运营就可以达成的目标或者经营参数都变得模糊不清。
甚至因为非正常的打造爆款方式，积累不可供理性思考的数据。
