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第四,决策数字化
采购一般都是被动的,数字化则可以变被动为主动,将数据用于定位目标客户,管理风险,反欺诈和最大化企业资源的价值,主动决策什么东西需要采购。数字化决策还能使汽车后市场企业迅速适应变化,持续改进结果,不断测试与获知、权衡各种利弊,准确掌控业务,使其满足市场的合规性和流程优化的要求。
小结
技术颠覆产业,只有跟随着时代的脚步前行,才能不惧淘汰,发展更佳。处于“转型风口”的汽车后市场企业,更需要提前注意未来技术趋势的演进,进行数字化供应链的转型,建设符合企业发展趋势的供应链管理平台,打造更为有机、灵活、生态的组织架构,才能把空前的挑战变成难得的机遇,在沧海沉浮中凤凰涅槃,屹立不倒。