2019年全球智能音箱市场份额（按出货量）/资料来源：IDC，华泰研究
除此之外，喜马拉雅与多家车厂合作，在汽车上植入喜马拉雅的内容。而且与小米和百度等合作，在它们的智能音箱上接入喜马拉雅平台的内容资源，扩大品牌的影响力。据数据统计，在智能汽车、智能音箱等领域为喜马拉雅增加了1.46亿的月活量。但是收入依然不够乐观，仅仅有3100万元，至少目前不能扛起营收的大旗。
喜马拉雅在营收渠道的尝试还有待继续做出改进。当然早先上市的荔枝有同样的问题。荔枝作为典型的UGC模式，主要靠音频娱乐支撑绝大部分的营收，017年到2019年的1-9月，音频娱乐占比都在95%以上，尤其是2019年的1-9月占比达到99.1%，而播客、广告及其他营收只占到很小的部分。但是公司营收在增加的同时净亏损缺口也在扩大，就2019年前三季度，营收同比增长46%，但是净亏损就有1.04亿元。
亏损一直是行业难题，如何解决这一难题是整个行业应该努力的方向。
三、音频行业的天花板在何方？
目前看来，无论是各方面看起来更优的喜马拉雅还是音频第一股的荔枝都称不上是音频行业的天花板，各方面的发展都有较大的提升空间，尤其在用户本身的思考上。
音频行业有望增加中老年的受众群体，在目前的内容社区APP中，大多以年轻人为主，渐渐地生成年轻人的榜单，正因为年轻人更倾向于表达他们的态度，那么基于平台的营销模式，争夺年轻人的注意力和时间，甚至直接决定着流量变现。但是现在有些中老年人也不再拘泥于纸上文化，乐于看线上娱乐生活和分享，据艾瑞OneMedia，爷爷奶奶型KOL凭借自身亲和力自带热度和流量在社交网络上不断走红。那么衍生中老年群体的赛道，也意味着更多的可能。
除了用户人群的考量，更重要的是注重用户的需求，据市场调研分析，有58%的受访人群希望提高音频质量。那么音频质量的提高和两个方面密切相关，其一是内容的质量，需要演播者有专业水平；其二是声音呈现的质量，与设备以及后期的水准有关。未来有望在这一方面得以发展。此外还有51.1%的受访人群希望有更少的广告，广告更多会起到反作用，流失用户。那么发现新的营收模式是亟待解决的事情。
喜马拉雅在这条路上一直探索，但现在并未看到很好的效果。
作为UGC平台，优质主播是沉淀用户砝码，喜马拉雅排行前十的声音主播在半年内就收割了听众585.9亿分钟的时间。可见这条渠道是可以走得通的，打造优质主播或能吸引大批用户收听。
此外，可以通过解读付费用户，获取吸引用户付费的砝码。比如喜马拉雅根据付费最高的用户，最常听的书籍和最爱听的主播分析这类人士的听书密码，增加用户的粘性。
现在在线音频市场的竞争日趋激烈，互联网巨头参与其中，瓜分市场份额。喜马拉雅布局海外市场是发展的必然，荔枝在上市之后布局了海外市场，喜马拉雅同样不能落后。据了解，中东和北非或许是在线音频的蓝海，移动支付渗透率高较高，而且在线音频市场处于初期，竞争水平适中。在2018年，中东和北非的市场规模约9700万美元，预计2023年增至12.79亿美元。
不管怎样，音频行业所做的努力是要得到更多用户的认可为其买单，实现由亏转盈是重要的一步。喜马拉雅的发展已然走向瓶颈，或许在上市之后，募集资金用于技术方向的研究和营销的进一步扩大，或将更进一步。
