竞品的实力有多强？
对于拼多多店铺整体的打造，不管是付费推广还是参加活动走销量，都是会事先设定目标的，假设我们的目标是进入销量TOP榜单，打开拼多多APP搜索对应的产品，点击销量排名榜，榜单上面的产品就是就是我们的竞品。我们需要分析他们的产品进货渠道、成本、赠品、日订单量、流量来源等情况。尤其是热卖指数的指标就是排名的依据，对比竞品后计算出要达到的位置，7天要达到什么样的坑产值，日销要达到多少？
产品的毛利有多大？
①有自己货源的商家，需要分析对比自己和竞品的毛利空间。按照上述的分析租一个全面的对比
②没有货源的商家，分析一下目标竞品的毛利空间，看看是否有足够的毛利空间可以做。也就是我们需要选出蓝海产品
清楚自己的优劣势
每个人的情况都是不一样的，需要结合自己的实际情况来做分析，主要通过以上说的产品市场，进货渠道，物流供应链，竞店这四个方面综合的分析和对比，来找到适合自己的爆款产品。当然可能需要分析多个产品才能找到更适合自己的，市场分析和选款很关键，是店铺的打造最基础也是最根本的，建议大家在这方面要多下一些功夫。
三.产品定位
产品的定位很好理解，主要是我们做什么产品以及该怎么去做产品？产品定位是衔接选款的，又需要符合选好的款的特点，主要是通过2个方面来体现
1.产品定价
一个产品的价格，决定了产品所在的市场和它对应的消费人群，要清楚我们产品面对的是那些市场，以及市场消费能力需求，处于不同价位的消费群体的消费心里是不一样的，对于产品定价的策略，大方向上主要有3种，一是成本导向，二是需求导向，三是价值导向：
成本导向：是根据自己的产品的成本来定价，保证有足够的利润
需求导向：结合产品的消费群体，从客户的需求出发，按照市场竞争的角度来定价，也就是随行就市，这个时候成本方面考虑会少一些，主要是需要打造出价格竞争优势。
价值导向：可以理解为从更深层次的客户需求出发，从能为客户创造的价值来定价，这种一般是在创新新的营销思路才会用到，一般类目头部商家比较适用，对于大多数中小商家来说，按照成本和需求导向两方面来定价会更合适。
