纵观我国的O2O行业发展历程，去年上半年还处于资本的投资热潮，下半年就遭遇到了寒冬的突袭，使得很多才刚刚发芽的O2O企业直接被一阵寒风给吹倒。但同样的，一阵风浪过后才知道在O2O这片战场上谁才是有实力的猛将，一方面，被风浪卷走的小兵小将们没有机会再次重来；另一方面，O2O战场上还会迎来一场又一场实力大将间的争夺战。
2016年上半年的O2O战场上依旧硝烟弥漫，留在O2O战场上的企业依旧继续展开强烈的市场争夺战，那么，就让我们来看看O2O企业在这半年的时间里是否摆脱了“烧钱”模式，又在O2O战场上形成怎样的格局？
寒冬已过，O2O市场倒闭潮却依旧
O2O市场倒闭潮从去年的寒冬一直持续到今年，近日生鲜电商天天果园集中关闭大量线下门店的消息引起了O2O业界不小的骚动。而曾经自称“国内规模最大”的O2O汽车养护平台博湃养车在今年就已宣布破产，O2O汽车后市场服务的各个领域尤其是洗车O2O行业都躲不过因资金链跟不上而面临倒逼或被收购调整的命运。不管是生鲜、汽车后市场服务还是美甲等O2O平台或多或少在经历2015年寒冬后，最终还是出现在2016年的O2O死亡名单上。
纵观2016上半年退出市场的O2O平台，大多数还是倒在了“钱”字上。不管是哪个领域的O2O平台，在发展前期都是在“资本”的光鲜亮丽外表下进入到O2O市场的。其商业模式一般是以超低价格将用户从线下吸引到线上来进行消费，而这种低于传统行业服务价格的“烧钱”模式我们是不提倡的。
一方面，O2O 企业在发展前期就以烧钱来大量圈地的行为，本身就是在用投资者的钱在烧着，借着烧钱补贴来吸引用户，但是根本不能达到增加用户粘度的目的，在平台资金跟不上的状态下，针对服务进行提价时，就会有很多的用户投奔其他低价的平台或者又回到传统行业进行消费，所以，这是不可取的做法。
另一方面，很多互联网企业仅仅只是随着O2O的大流在O2O市场上求生存。既没有自己成熟的商业运营模式，也没有自己的一套O2O营销手段，导致O2O平台之间的服务内容大同小异，没有自己独有的竞争优势，在遇到运营困难后不能拿出解决方案，只能被大风浪给卷走。
一、生鲜O2O市场存活率低，道路艰难且坎坷
前面提到，生鲜电商天天果园集中关闭大量线下门店的消息引起了O2O业界不小的骚动。天天果园作为目前国内最大的水果垂直电商之一，去年5月完成由京东领投的7000万美元C轮融资后，就开始在北上广和深圳、成都五大城市扩建实体店。看似办得风风火火，但是今年就出现了关闭实体店的事件。难道生鲜O2O市场的线下实体店真的没有生存之路吗？那么，让我们先来看看O2O企业在生鲜O2O市场上的生存现状。
