过去，在亚马逊平台上，只有使用FBA的商家才有这个机会。但随着亚马逊仓储压力的增长， 2015年，亚马逊推出Seller-Fulfilled Prime（SFP）服务，帮非FBA卖家商品获取Prime用户注意。
所谓SFP，是允许符合条件商家将商品存放在自己仓库。亚马逊发送，卖家向亚马逊支付配送费。
该服务多赢。首先，对卖家而言，接触到更优质的Prime会员用户，提升销量。据说，SFP可帮助卖家提升30%-40%的销售额。同时，由于使用自己的仓库，商家物流成本大幅降低；亚马逊也缓解了仓储压力，赚取更多配送费。更重要的是，SFP拓展了Prime会员商品品种，过去，部分特殊商品并不适合存放在亚马逊的仓库（即无法加入FBA）。
亚马逊依据已有的Prime、FBA等业务打造出全新服务，进一步增加了自身的服务性收入。「零售氪星球」认为，这也是阿里巴巴加强付费会员88VIP的主要目的所在！
作为第三方平台，阿里自己并不碰货，没有所谓的商品直营收入，服务平台上的卖家是他们电商业务唯一的盈利模式。另一方面，阿里巴巴如今拥有5亿活跃用户，几乎等同于全中国的网购用户。在此基础上，对消费者进行区分，找到最活跃、最具购买力的客群，无疑可以更好地帮助平台上的商家，也有利于提升自身的take rate。
喜欢社交、互动评价的忠诚用户绝对是线上商家最梦寐以求的客群。众所周知，线上购物时，其他用户的评价很大程度上会影响未下单用户的购买意愿。此外，评论数量也会对商家的排名产生重大影响，刷单刷评论一直是电商行业难以根治的毒瘤。近期，又有淘宝卖家爆出刷单丑闻。最后，社交分享可以降低获客成本。
因此，如果你是一个想搞促销活动的线上商家，你会怎么做，对全部用户打折？随机对部分用户打折？还是仅仅针对互动值高的忠诚用户打折？哪一种的性价比最高？答案显而易见。
所以，88VIP会员本质上和Prime会员一样，都是为平台筛选出高质量的忠诚消费者，从而促进整个平台的存量客户和商家的精细化运营，获得更多收入。
“88VIP”尚存不足
逆天的会员费加上逆天的资源，含着金钥匙出生的88VIP会员看起来很美，但在「零售氪星球」看来，这只初生牛犊仍有不足之处。
其一，整合自家资源易，整合战略盟友难。阿里巴巴此次精选了88家品牌商，向符合标准的用户提供5%的折扣。有意思的是，苏宁似乎没有出现在这份名单中。苏宁易购是天猫平台上最知名的商户之一，且阿里目前持有苏宁20%的股份，所以他们的缺席多少出人意外。
其二，整合线上资源易，整合线下资源难。现在看来，优酷、饿了么等均为阿里巴巴线上产品和服务， 88会员还没有涉及到阿里的线下资源，诸如盒马鲜生、银泰、大润发等。这和新零售线上线下融合的大趋势不符。亚马逊目前正利用全食超市、Amazon Books等线下门店将Prime会员的权益延展至线下，比如，Prime会员可以在全食超市享受10%的折扣价，以及免费的两小时送货服务。
「零售氪星球」推测，未来阿里巴巴必须要填补线下空白，也才会使得88VIP更有价值和意义。
