大部分新卖家，第一次来做速卖通的时候，店铺的运营思路是很模糊的，接下来小编将以第三人称的身份来跟大家分享一下，一个新店店铺运营规划！！
以下运营节奏是基于5月份启动以后,类推的接下来6个月的主要工作安排及店铺成长情况参考，具体要结合店铺实际成长情况而定！
第1周：
一、运营团队搭建以及客户交接相关资料：
1.注册账号：
2.产品资料：（需要客户这边提供配合）
产品信息：包括产品图片、属性、库存、价格等。
3.店铺开展准备工作：
（1）针对性给出[行业分析报告]和[店铺运营报告]
（2）与客户做好产品梯度分类。
（3）与商定店铺整体装修风格，并准备好美工所需文案。
第2-3周：
二、店铺基础建设工作：
1.产品编辑上新：
（1）经客户确认，发布店铺装修，完成店铺基础建设。
（2）商品价格优化 根据店铺原有的产品结构、市场价格分布，提供产品定价、价格分层的优化建议。
（3）整理产品信息 多SKU上架产品。
（4）管理产品，对产品类目及营销类目分组。
2.店铺装修：
（1）合理设置店铺布局，包括店招、导航栏、轮播图、产品展示区等，根据产品的
特点及市场，制定装修风格。
3.产品信息优化：
（1）分析产品市场数据，获取精准关键词。
（2）产品详情描述优化、标题优化、主图优化。
（3）制定好运费模版、详情页模版、营销模版等。
4店铺内活动设置：
如优惠券、单品折扣、满减活动、搭配活动（运营团队给出店铺活动方案）
第4-8周：（视产品数量而定）
5.新品引流测款：（合理使用直通车及联盟营销）
（1）直通车：一般新店产品数量上传到40-50款的时候，可开起直通车引流和测款，并不断的优化（直通车具体怎么开，什么时间段开，运营团队会给到详细的推广计划）
直通车预算每天40-60元人民币
