多位消息人士证实,阿里巴巴旗下进口电商平台“天猫国际”将很快被天猫合并,除了组织架构变动和人员整合外,还将迎来前端页面的变化。
合并结果:保留原域名提升搜索权重通过一路捞了解到,天猫国际业务目前仍隶属于阿里巴巴集团跨境B2C事业部,该事业部下辖天猫国际丶全球速卖通和淘宝海外三块业务,目前总经理为吴倩(逸方),直接向阿里COO张勇(逍遥子)汇报。
未来天猫国际被天猫合并之后,将随同天猫归属于中国零售平台(下辖淘宝,天猫,聚划算),向该平台负责人张建锋(行癫)汇报。
据悉,近期,天猫国际已迎来了一轮人员变动,高层方面包括原总监,也是业务的直接负责人荀况离职,速卖通的一位高管被调来负责海外仓业务等。
网站前台方面,目前仍在整合,尚未做完所有的改变。但有消息人士表示,能够确定的消息包括:中短期内tmall.hk的域名将保留,且涉及跨境进 口业务的交易被要求限定在tmall.hk这一域名下;天猫国际将成为天猫的一个子频道,是否更名尚无法确认;天猫国际的商品在天猫主搜索中所占的权重将 提升。
事实上,天猫国际与天猫合并的迹象早有显露。今年初,天猫国际启用了天猫的二级域名 global.tmall.com(目前输入该域名会跳转至天猫国际的英文介绍页面);大约3个月前,天猫国际的商品被吸纳进天猫的主搜索;最新的消息则 是天猫将携天猫国际在5月28日举行名为“环球购物节”的大促活动,这表明两者在流量上已基本实现完全的打通。
对于天猫国际未来的发展方向,一位接近天猫的人士透露,天猫国际未来将更多直接引入海外线下实体店的商品,跳过线上卖家,直接对接线下卖场,同时由菜鸟全程整合物流,那这在一定程度上,已相当于天猫自营。
合并原因:海外招商模式不可行?
一位资深业内人士分析了天猫国际被天猫合并的几个原因。一方面,天猫国际的自身发展已出现瓶颈:包括海外品牌招商乏力,缺乏足够的流量支持,服务质量不可控,被打假集团盯上等。
该人士透露,天猫国际一直以来走的都是招商模式,最早的商户主要来自于两部分,一部分是淘宝全球购上筛选出的大卖家,另一部分则是支付宝国际签约的海外商户,而前者体量太小,难以撬动供应链,且商品及服务质量参差不齐;而后者的品牌知名度则一般偏弱。
后来,天猫国际逐渐将招商的重心转移到了海外品牌商上,但却发现并没有那么简单。海外品牌出于顾及其在中国原有的线下利益体系,或难以适用天猫土壤的复杂营销方式,目前大多处于试水的阶段,并不能带来良好的销量。
那么天猫国际合并进天猫,则可以借助天猫的大流量去发展;且能直接利用天猫的品牌资源,由招商模式转为直接和线下卖家合作的方式。
另一方面,天猫对于合并天猫国际也有很强的需求。首先,动力上,天猫国际是天猫完成品牌国际化的最快办法。天猫用户的消费正在升级,对海外商品的需求日益旺盛,而天猫本身已经不能再满足这部分消费者的渴求。
其次,业绩上,天猫已经连续多季度增长变化趋近于零,甚至多个品类出现倒退,而外部竞争上,聚美优品丶洋码头丶蜜芽宝贝丶京东全球购等同行连续的价格战,已经逼着天猫必须有所作为,在重点品类上不容忽视。
而两者整合之后,天猫国际可以在天猫组织下展开更多强势的促销节点,抓好进口红利期,在部分标品竞争中体现价格优势和流量势能。
生态变化:国内品牌或更难熬
当然,天猫国际并入天猫之后,也会引起天猫内部生态的变化,其中较为直接的一点是,国内品牌未来的日子可能更不好过了。而目前天猫国际上的中小商家则可能大部分逐渐被清退,或者重新回到淘宝全球购。
此外,在一路捞上看到一位消息人士表示,事实上,不仅仅是天猫国际,2015年以来,阿里巴巴的整个国际业务都迎来了新一波的变革。最近发生的一个大变动是淘宝全球购兼并了一淘,并更换了负责人;而最新消息则是,未来全球速卖通和淘宝海外合并的可能性也非常之高。
据了解,天猫国际是阿里巴巴集团于2014年2月上线的进口电商网站,主要提供海外进口商品,涵盖美妆个护丶保健食品丶母婴用品丶服饰鞋包丶生活 /数码五个类目。天猫国际曾于2014年12月,首次也是唯一一次对外披露过运营数据:上线10个月成交额增长10倍,已有来自全球25个国家和地区 5400个海外品牌进驻,其中30家店铺单店成交都超过千万元。