在电商领域，早已形成垄断优势的阿里系，就像是一座横在张一鸣面前的大山。阿里发布的2019财年报告显示，阿里系天猫的移动月度活跃用户达到7.21亿，比去年同期上涨1.04亿。年度活跃消费者达到6.54亿，比去年同期上涨1.02亿。天猫不但体量巨大，而且仍然在告诉成长：2019财年第四季度的商品实物交易额，同比增长33%！
除了阿里这座大山外，现在的头部电商平台，没有一个是易与之辈：苏宁、京东，一个依托3C电器优势起家，一个凭借自营物流体系的高效率，同样在电商领域里成为难以撼动的存在。苏宁、天猫、京东，这“狮猫狗”三强已经形成“一家一坑”、难以替代之势。在它们之外，近两年才扬名的拼多多，以拼购模式迂回下沉市场，在短时间内就实现了用户量超4亿，成就了电商领域另一个标杆。
要与这样的对手争夺电商流量，头条系要走的路还很长。
而且，字节跳动做电商还存在许多不足。做电商需要多方面的基础条件，包括支付、物流、用户习惯等，头条系虽然坐拥庞大流量池，但在这些方面依然欠缺。
就拿支付这个环节来说，目前占据市场主流的工具是腾讯系的微信支付、阿里系的支付宝，这两家分别在内容领域、电商领域，都是头条系未来潜在的竞争对手。张一鸣如果想建立自己的电商王国，他就不能过度依赖这两家对手的支付工具。在物流方面，目前最大的电商平台京东、阿里，都通过或自营、或控股收购的各种方式，拥有了对物流网络的强大掌控能力，而头条系目前只能通过第三方合作伙伴来为用户提供物流服务。
如前所述，头条系尽管流量池巨大，但其流量本质上与电商流量还是有区别。目前的市场上，用户每当需要网购时，首先想到的仍然是阿里、京东、苏宁，以及拼购平台拼多多等，很少有人第一时间会想到头条系。如何教育和改变用户习惯，是头条系需要越过的另一道重大的门槛。
纵观字节跳动目前所做的电商尝试，一是为第三方电商导流，二是开始做自营电商。这两种做法，虽然变现空间很大，但同时也会对自身的流量经营带来副作用，不能不防。
总而言之，字节跳动以内容为主的流量特性，与张一鸣追求的电商化新方向，是存在一定的矛盾性的。
如何走通电商之路，字节跳动还需要在现有模式之外，寻找到新的方式才行。
目前来看，这条路并不好走。
