比如，马克华菲、卡宾、GXG、xVESSEL、鄂尔多斯等潮流品牌，以及联想、梦洁、哈森等国潮品牌。既有潮流属性，也是数字化转型和数字化营销方面的行业弄潮儿。
这背后可能透露出微盟对于存量增长的理解：不仅要懂B端诉求，更要有C端的洞察力。
实际上，潮的背后，是更懂年轻人的消费诉求。这两年，国潮风兴起，盲盒、潮玩中跑出了上市企业。不少品牌突然发现，市场上的风向变了。背后其实是Z时代逐渐成为消费主力人群，藏着消费人群迭代的机遇。
而对于SaaS企业来说，对C端的理解越深，对于B端品牌的诉求可能就理解的更深刻，微盟智慧零售解决方案的可用性也就可能越好。
一些ToB的产品虽然是服务B端的，但归根结底是为了帮助B端更好的服务C端。典型的比如AI技术，全球四大AI企业中、谷歌、微软、脸书、百度都有大规模的C端业务。
智慧零售SaaS整体解决方案无疑能帮助B端商家获客留存，而对于C端的理解越深入，就可能对于产品优化的更完善，这样一来SaaS企业也就能更服务好B端的品牌商和企业，帮助他们卡位时代更迭的大潮流。
理解B端和C端的深层诉求之后，私域潮出圈也就自然的发生了。
私域潮出圈表现在微盟616上，一个是品类丰富了，而且不同行业直接的品牌联动营销变得更多了起来。品牌与品牌之间打破行业边界的合作，其实也是一种出圈。
另外一个就是流量上的出圈，微盟视频号直播、品牌视频号直播和线下快闪店，进一步拓展流量获取的边界，为品牌私域池扩容。
营销和流量上的出圈是一种结果，背后其实是潮流文化的出圈。潮流的本质是什么？其实就是一种小众文化到大众潮流的演变。在这个过程中，Z世代年轻人潮流正在被大众审美接受，并进一步演化出新的消费潮流和趋势。
去年微盟616，开创了“直播+脱口秀”就是一个很好的例子。脱口秀是一种小众文化，但这两年有大众化的迹象，而直播+脱口秀的成功，似乎也证明了潮流文化的出圈，能够释放出新的增长红利。
对比去年，今年微盟616更像是去年的一个全新拓展，在这背后透露出的，则是一家SaaS行业头部企业对于存量增长的理解。
存量时代，品牌关注的点不再是新鲜的流量来源，而是在于用户注意力的大范围迁移，比如前文提到的视频号直播、快抖直播，再比如潮流文化出圈本身其实也是一种用户注意力的迁移，这里面也许有更多存量增长。
对于SaaS行业而言，这样的视角并不多见，这可能是因为很多做技术的企业，很少能兼顾对技术的理解以及对市场的理解，这背后的方法论值得去深入挖掘。
比如，微盟616其实也藏着购物节IP的内核，对于C端消费者来说，虽然618可能没有那么多的惊喜，但618大促本身已经形成了一种“肌肉记忆”，是一种“节日IP”，这使得电商节本身的流量势能更强了。换言之，随着未来微盟616的IP价值升高，也就有可能进一步给品牌带来更加直接的流量赋能。
此外，对于SaaS行业来说，微盟616也可能会带来更深远的影响。在行业头部企业的深度参与下，未来616零售购物节，也可能会吸引更多的ToB企业参与进来，成为像618、双十一一样的B端盛会。
结语：
新消费时代，以流量为核心的互联网商业不断迭代升级，智慧零售是零售商业迭代的下一个方向，对于品牌而言，这样迭代既是一次机遇也是一次挑战。对于存量增长这道“压轴题”的挑战，微盟已经给出了自己的答案，至于这个答案是不是一个“标准答案”时间会给出证明。
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