近两年,移动互联的普及化让移动端的信息获取成为习惯,新闻客户端等移动应用顺势涌起,所以有人问我搜狗为什么做微信头条时,我总是告诉他们这是大势所趋。个人认为,搜索引擎是离不开新闻整合的,百度百家就脱胎于百度新闻,借助自媒体的力量,重新进入舆论高地,这个案例也告诉我们,有自己的内容产生能力才能有舆论主动权。搜狗搜索也是这样,但是它无需再到PC端做一个搜狗百家,微信头条完全有能力为其集中最强的舆论力量。
这篇文章,会从产品及用户角度讨论微信头条如何为搜狗的移动市场布局助力。在讨论这个问题之前,我突然想起在微信头条产品交流会上某个自媒体问的问题:为什么微信头条会整合在搜狗搜索客户端中,而不是一个单独的产品?我想我可以回答这个问题:微信头条之所以要整合进搜狗,与其本身的产品设计有关,搜狗搜索的微信头条会像百度的百家以及界面的JMEDIA一样,是搜狗搜索的一部分,这样可以为搜狗带来更大的流量与更多的用户。事实是这样吗?以汪保安为首的微信头条产品团队一直在考虑这个问题,不然不会广发英雄帖邀请各路自媒体开这个产品交流会。
如何将微信头条做成一款大众都喜欢的产品?
把一款产品做到的足够的好用与好玩,能够让用户在“冷启动”之后就欲罢不能的产品,着实需要下一番功夫的。除了通过技术实现意外,更要加入“人”的因素在里面。机器能够实现便利的体验,但是人性化的东西还是需要通过人的运营来体现,这样才能让用户感觉这个产品是友好的,是活的。虽然搜狗搜索团队更多的是从产品的角度上来运营微信头条,实质上一但接触到媒体,它已然是一个具备媒体属性的产品,这就要求”搜头”团队适当的从媒体的角度来考虑产品的开发。
也就是说,微信头条基本上有两个用户群体,一个是阅读用户群,另一个是内容生产群,微信头条更多扮演的是服务者的角色,媒体及自媒体可以生产内容,用户看内容,这俨然是一个媒体平台。其实这与抓取的内容不冲突,抓取的是网络新闻,媒体用户生产的是深度内容,这样也就匹配了不同读者的阅读需求。当然,一个产品做成什么样,也跟产品的定位有一定的关系,譬如微信头条的目标用户是专业人士的还是普通大众,如果更多的面向大众,就要有更傻瓜更智能的体验,譬如用微信头条以后甚至可以不用再订阅微信号阅读了。