阿里虽然有着强悍的实力，但在游戏领域，阿里仍算是初生牛犊，与腾讯、网易等竞争对手相比，并不占优势。广发证券研报显示，今年第一季度，在iOS中国区手机游戏收入前十名中，腾讯占据5款、网易占据4款，阿里没有一款游戏入围。入场时间太短导致游戏类型的布局并未彻底完善，前几阶段入局的手游均扑了空，在这种形势下，阿里想要与腾讯、网易两大游戏巨头分同一杯羹，并非易事。
竞技社交手游逐渐占领市场，佛系手游后劲乏力。竞技和社交对于玩家来说一直有新鲜感与刺激感；对于游戏本身来说，则不仅仅是游戏自身对游戏玩家营销的着力点，也是游戏玩家自建UGC渠道内容的媒介频道。佛系手游抓住了女性市场，而竞技社交手游抓住的则是两性市场，显然，竞技社交手游能满足更多人的娱乐需求，自然比佛系手游市场优势更大。
阿里无法改变佛系手游生命周期短的现实，热度过后难以掀起第二次浪潮。以《愤怒的小鸟》《植物大战僵尸》《水果忍者》这几款从前风靡网络的轻手游为例，极速兴起又急速落下，难逃冷场的命运，如今原版游戏纷纷下架，升级版本还保留的用户数也寥寥无几。《旅行青蛙》依旧未能摆脱这样的宿命，与阿里结合能否实现回暖，目前还无法得知。
就目前的形式来看，《旅行青蛙》想要依靠淘宝的助力回到巅峰，仍是一个十分艰难的任务。外有阿里游戏运营与开发技术不成熟，其他手游抢走“大蛋糕”，内有游戏本身属性存缺陷，无法长时间稳住市场。《旅行青蛙》回暖困难重重，另辟蹊径，找到突破口或是关键。
阿里的《旅行青蛙》，能否实现“二次吸睛”？
《旅行青蛙》以轻手游作为主攻来重新敲开中国游戏市场的大门这一条路或已行不通，阿里也认知到了这一点。对于这种操作简单、易产生审美疲劳的轻手游来说，在新鲜期后，迎合玩家口味是游戏发展的关键，在优化游戏的同时拓宽市场，找到合理切入点，才能维持更长的热度，稳定更多的用户。那么，在阿里的助力下，旅行青蛙怎样才能实现“二次吸睛”？
首先，深耕本土文化，融汇中国元素，利用淘宝庞大的稳定用户量抓住中国玩家市场。过去受限于语言和文化，仍然有许多用户没有接触到这一款游戏，而接触过的也是日文版本，语言不通也会降低体验感，推出中国版则可以将游戏内容设置的跟符合中国用户的习惯。
其次，阿里商业涉猎广泛，可围绕《旅行青蛙》游戏IP，向更多产业延伸，走向IP商业化道路。阿里游戏相关负责人表示：“旅行青蛙作为一个拥有庞大受众群体的IP，可拓展性非常强，既能表现出情感间的羁绊，体现自由的佛系生活态度，也能将景点旅游、地方文化传播结合起来，是非常优质的IP。”目前，阿里电商平台每年有5.52亿的活跃消费者，而阿里将这款游戏内嵌到淘宝这一电商平台，以“蛙儿子”为营销点，可以推出大量《旅行青蛙》周边，并与旅行城市、酒店、餐饮业合作，售卖旅行服务，人们将在生活的方方面面再次见到“旅行青蛙”。
最后，依托阿里此前公益经验以及传播渠道，为游戏赋予更多职能。6月5日世界环境日，阿里影业旗下阿里鱼联合环境保护部宣传教育中心、阿里巴巴公益基金会、以及阿里游戏、高德地图、淘宝网共同发布“旅行青蛙公益之旅”，呼吁公众关注濒危物种和生物多样性保护，一起建设“美丽中国”。阿里通过《旅行青蛙》的知名度，为其打造公益外衣，增加公众对公益、环保的关注度，影响更多的人投身于公益、环保事业。而此举，也能让更多的人了解到，《旅行青蛙》已经超出游戏本质，以游戏的形式寓教于乐、传递公益正能量，实现“旅行青蛙公益之旅”的可持续发展。
对于阿里来说，内容IP的商业化变现只是一方面，用热门IP激发公众的向善行为则是更高层次的追求。而阿里在这之前也应该考虑到，中国的游戏IP市场，内容更新速度非常快，如果不在热度时间内发挥它的最大价值，那么这个IP就会面临被淹没的风险。《旅行青蛙中国之旅》能否依靠阿里再起高楼，笑傲江湖，还是未知数。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
