所以，从性价比方面看，即便发布会现场宣传了一系列令人眼花缭乱的功能，但对于大部分消费者来说，短期所能感知到的就是屏幕画质与价格，在比别人低了高了1000多块的情况下，估计很难得到市场的买账。
最后，房地产企业能够跨行做硬件产品吗？在最近几年，传统制造业转型做高科技产品的并不少见。前有贾布斯造超级电视、超级汽车、超级手机等等一系列超级产品，最近的则是董明珠做芯片、新能源汽车。此外，从房地产行业转型多元化经营的企业更是多如牛毛。但就目前笔者所观察到的情况来说，大部分都是碰了一鼻子灰。
当下的中国已经不是那个草莽并起，到处都充满着机会的时代，只要敢想敢干，就有很大的几率成功。在经济增速放缓，各行业竞争激烈的情况下，无论哪个行业，目前的趋势都是利润进一步向龙头企业集中。
在过去的几年，整个电视行业的销量增长都开始放缓。属于电视的高增长年代早已过去。如今的电视行业已经陷入价格战的泥潭。据统计显示，今年1-2月，中国电视市场均价已经跌破3000元。据相关人士估计，由于电视面板供应量充足，价格也呈现下行趋势，市场均价仍然会继续下跌。
所以，融创如今想要以乐融超级电视M5作为自己的战略突破口，以打破困局，入场的时机并不完美。更为重要的是”隔行如隔山“。房地产行业与互联网产业可能本身就是两种思维。房地产行业讲究大干快上、保持良好的现金流，而互联网企业则是以数据分析、用户洞察、连接用户、场景营销而著称。所以，虽然5G时代的到来，智能电视将成为家庭最重要的入口，应用场景也更为丰富，但作为一家传统的房地产企业，在强敌环伺的环境中，能否顺利突围将十分考验管理层的能力。
虽然短期之内不太看好此次发布的乐融letv超级电视M5，但从中长期来看，乐融letv仍有较大的突围机会。一方面，作为中国顶级的房企，当年能够在乐视负债累累，出现了资金黑洞之时，仍然能够拿出巨额现金收购乐视，足以看到其资金实力的强大。背靠融创，乐融letv可以说有着极大的试错空间与尝试机会。
另一方面，据了解，融创目前已经陆续把房地产企业所涉及到的居家、社区、文旅等资源让给乐融letv，二者很有可能在内容、运营、场景等方面产生意想不到的合力，发挥出协同作用。比如，此次发布的乐融letv超级电视完全有可能通过融创旗下的地产进入社区、甚至小区家庭之中，成为未来物联网时代家庭经济的入口。地产联手家庭经济，未来的商业空间可以说是有着极大的想象力。
所以，即便本次发布的letv电视可能仍然不会在市场掀起太大的波澜，但地产联手物流网或者家庭经济，可以说是充满了商业想象力。
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