目前拼多多的C2M和农产品直发模式，都做的非常亮眼，但破局的关键点可能压根就不在电商上，之前段永平说过，拼多多是Costco和迪士尼的结合体，这两块才是关键点。
Costco是会员制度，迪士尼是版权和娱乐王国，娱乐文化是最能形成强壁垒的文化实力。可这两块最有资源的是猫狗苏，猫有优酷，狗有爱奇艺，苏有体育，拼多多道阻且长，还需蛰伏积攒实力。
如果猫狗苏三家真的联手在其所长上打压拼多多，拼多多或许就真像被困在函谷关内15年的秦国一样了。不过历史上，其他六国也各有算计，合纵必不长久。
不要忘记，目前腾讯的娱乐帝国也很强，腾讯没有自己的电商，如果拼多多能拿下腾讯在娱乐版权上的资源，就能借力打力，冲出重围。
谁才是最后的大秦帝国？
所以目前来看，国内电商的局势已经十分清晰明了。本文将拼多多比作秦国，只是娱乐，绝对不是说拼多多最后一定能够成为电商老大。拼多多的未来，阿里的未来，京东的未来，苏宁的未来在他们自己手中。
我们来看看秦国裂变崛起，他国衰败的原因。秦国之所以强大，他国之所以衰败，第一个原因就是因为人才流失严重，像尉缭子、商鞅、公孙衍、张仪、范雎等，都是魏国不重用，后转而投秦，坑杀四十万赵军的白起都是楚国贵族的后裔，可见识别人才，留住人才对战局的重要性。现实中，可能是这样的，腾讯人才流向京东，京东人才流向阿里人，阿里人才流向拼多多，拼多多呢？
公司里裙带关系重不重，人事是否腐败，高管是否拉帮结派？老板、高管对招聘重视不重视？都可预见未来兴衰成败。
现在的企业在人事考核上，考核不应太复杂，针对不同职位考核标准应各不相同，考核标准要简单明了，而培训也是必不可少的环节，秦锐士，魏武卒，赵边骑，强兵都是自己打仗训练出来的，不是招聘出来的，阿里铁军离开后，再无阿里铁军原因就在这里。
最后招聘上，不仅要有合适的人在人事岗位，而且需要一套不官僚的招聘制度，如果一个人自己不是人才，能力不足，又怎么能识别人才？秦国失苏秦，魏国失张仪，千里马常有，而伯乐不常有，只有在招聘上不拘一格，不限于条条款款，才能有机会把人才收进自己的企业。
至于某些企业的35岁论，我觉得还是非常极端的，企图用高薪挖人才，但是又奈何成本太高，所以就要人为限制一个年龄分水岭，古今中外我都没听过35岁后就不是栋梁之才的说法，没听过经验丰富的老将过了35岁就不用了，这是开企业还是开青楼啊？廉颇换成经验不如白起的赵括，赵国痛失40万大军，从此一蹶不振，应该锻炼培养年轻人，更应该明白老将的优势不在体力而在经验，他们可以在关键时刻阻止公司犯错误，就说近的，小蓝车犯了多大的错误？原因就是因为缺少老将坐阵，竟然没有人发现那个巨大的致命错误，从而导致项目融资失败。
