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假如运营有段位!你属于什么段位呢?电商运营的“5个段位”

来源:整理 时间:2022-08-11 12:43:34 编辑:派代电商 手机版
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假如运营有段位!你属于什么段位呢?电商运营的“5个段位”

假如运营有段位!你属于什么段位呢?电商运营的“5个段位”

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假如运营有段位!你属于什么段位呢?电商运营的“5个段位”

1.意识能量:

低头见地藏,抬头穿云端,不为造作事,好读不死书。

处于这个阶段的运营,对电商的认识比较完整,成体系,观点生动,且有深度,心若止水。

不好对外表达,内藏久久之功。

敦厚,不作妖,热爱生活本身,有职业荣誉感,得体从容。

2.动作能量:

三思而后行,行则如风雷。

强,且稳。

防火多于救火。

3.团队能量:

目光长远,为团队作长久打算,有人才梯度考量和执行,有团队人员轮岗执行。

受团队成员尊敬。

4.岗位效果:

无为。

善于选择人,培养人,激励人,牵制人。

团队个个能打,任何人请假、离职都有预案。

砍掉一半人,而能于业务无伤。

自己离开一个月,遥控指挥,团队也能诸事如常。

在纷繁芜杂的市场环境中,其品牌运营节奏和姿态保有可贵的稳定性和独立性。

其中有翘楚,生生将“买方市场”做成了“卖方市场”,令同行看不见尾灯。

5.谦逊度:

非常谦逊,常常怀疑自己,如履薄冰,战战兢兢。

行业TOP1且能获得良好盈利的品牌,皆有此类大才。

一般来讲,零售品牌需要谋求与市场需求建立门当户对的关系,做哪一个分层市场的生意,就要做那个分层市场竞争力最优者。

但是,电商运营却不能和零售品牌门当户对,弱了拖品牌的后腿,门当户对则保江山都难,必须是人比品牌强,由人拉着品牌往上走才行。

由品牌拉着人往上走,绝不应该是管理者的定位。

各位小伙伴是哪一段呢?或者还有什么段位需要补充的,都可以来探讨一下子!!!!!!!!!!

2020来了,如果你在店铺运营方面遇到任何问题都可以来找我,或者店铺长期没有流量,我来教你,还会拉你进电商交流圈子,一起学习,共同进步,相信一定会对你有所帮助。


文章TAG:电商运营运营投入

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