尽管从多闪的立意角度分析，无论是时代的趋势还是玩法的新颖，都似乎看到了风口的味道，但从用户需求的角度来看，似乎真的需要这样额交流方式呢？一切都还没有定数，不过，从目前的头条发展的业务版图来看，的确也需要这么一款产品了，因为从今日头条、悟空问答、电商平台、火山小视频、抖音、直播等，产品形态的多样化始终缺少沟通的桥梁，如果一味的借助微信势必会把流量最终导向微信，而一旦产品失去了热度，流量最终裂变价值都回归到了微信，这对与头条来说，明显是不划算的，所以，此次对社交领域发起的进攻，更像是张一鸣对自有生态流量的保护。
从三款产品来看，可以说各有利弊，有的是微信特点的分支、有的是微信价值的裂变、有的是微信玩法的深化，尽管目前来看，这些产品似乎都不怎么成熟，或者说更本成熟不起来，但从企业驱动产品挖微信墙角的做法来看，微信作为目前社交市场额佼佼者，应该吸取教训，因为此次三家吹响的集结号，不同之前盲目的烧钱大战，看得出这三款产品都是在用户对微信有些许疲惫状态的时候，对用户进行提神醒脑，虽然目前还没有形成伤害，而且微信也做出了反击，但一味的堵流并不是什么上上之策，之所以会有这些挑衅者的出现，其实更多的时候是市场有痛点，或者后原本的产品失去了用户生命力，而从微信将近8年的历史长河中，从近几次的升级路数来看，微信正在进行着产业升级化的部署，这对于用户体验来说，明显是糟糕的，而其从玩法上看，老掉牙的表情包竟然成为了微信用户年度报告的年龄隔离符号，真是可笑至极，难道微信真的拿不出像样点的年度盘点数据吗？
当然了，硕大的微信社交生态也不是一般的小喽喽说干就能干掉的，但此次的骚动，却让更多的人看到了微信社交领地之外的荒原，凡是荒原，皆有价值，因此，拓荒者是值得尊重的。只不过这个价值，在无法生长为工具属性的那一天，都不能算做挑战者。
所以干掉微信的，不会是另一个微信，更不会是社交拓荒者。除非有一天，谁能将微信的工具功能替代。
