(爆料截图)
其实,真正的亚马逊运营不可能如此轻松和不负责任,点此查看真正亚马逊运营的日常。殊不知,做亚马逊运营有多难!作为一名运营,心情几乎是随着销量跌宕起伏而变化。旺季来临,运营的种种难处和尴尬又被热议起来,有运营发出感慨:“做亚马逊运营,似乎没有出头,不单干就永远找不到自我。”的确,公司规模、老板认知等等,都可能限制运营的职业发展。
苛扣抽成奖金系列
“做亚马逊运营不怕苦不怕累,可是看到每次发下来的那点工资抽成,我累了”。相信这句话是许多亚马逊运营内心最真实的写照。曾经也有多少运营人怀揣热情,最后却被毛利抽成打败。“刚进来的时候,老板说按毛利算提成,之后老板娘又说要把仓库租金平摊进去,实在是太坑了。”一位亚马逊运营吐槽道。对于亚马逊运营的抽成提取,很多运营都深有体会,内心槽点更是许多。“运营毛利抽成算法多变,在这一行太常见了,一旦做起来,立马就各种改规则坑员工,有的甚至直接逼走老员工,新员工接手就不需要分抽成了。”
“我们公司,均摊房租、网费、各个部门人力工资开支等等,还要扣除卫生费、办公用品、活动经费、水电网费······此外,还要扣除自己的社保,剩下的利润才算纯利,实在是太刺激了。”
“刚刚入职一家公司,底薪不高,后面涨了一点,可是最让人不能接受的是,新人需要满一年半才有抽成,而且抽成年底才发,这意味着要明年年底才能拿到抽成。”
“之前的公司,年底算分红,销售额-采购成本-物流成本-年租水电-人员工资七七八八(这算正常操作)。精华来了,再减去2020春节期间平台所需的备货(大概1200W-2000W)-2020年办公室仓库租金-2020年人员大概薪资=700W。最后的结果就是,运营总监走了。”
强制免费加班系列
作为一名苦逼的运营,加班问题似乎是很难避免的。其实,不仅仅是电商行业,现在很多行业的公司都会有意无意地要求员工加班,996、007俨然已经成为一种行业准则,尤其是旺季期间。
近日,就有亚马逊卖家吐槽,自己的公司已经连续一个月强制加班,每天都是晚上八点半才下班,没有加班费,只有10元的餐补,实在是太难受了,自己已经准备去掀桌子了。
对此,也有卖家深有同感:“加班到八点半的确是有点晚,我之前的公司是强制到7点,而且是连续4个月。”
一位资深运营的看法是,重要节点和旺季,不加班反而不正常,最重要的是要有成效的加班和相应的鼓励机制。对于自己做运营、出来单干的卖家来说,就恨不得自己天天加班,想要多赚一点,毕竟赚到的钱都是自己的。
老板不懂装懂系列
做亚马逊运营,其实最考验的是耐心。从接手一个新的店铺到最终做出成绩,需要一个比较漫长的过程。这个时候遇到一个懂行的老板,那就是共赢,可如果遇到外行的老板,那要费的心思就多了。
最近就有卖家吐槽自己的老板,Prime Day开始,马上降低广告预算。老板发现产品页面上多了个prime day deal的标志,问产品参加了Prime Day? 卖家报名前已经跟他提过的,还多番提醒不要改价格,老板本人当时答应,后脚又去改改改。我真想送一份亚马逊运营宝典给他看
结果发现所有广告的预算被他调低了, 全部调成2美金、3美金。卖家气不过,去找老板理论,老板表示:Prime Day不是有流量吗?广告显得浪费。对此,很多卖家深有同感,老板不懂运营,可是却爱指手画脚,让人做的心累。
做亚马逊运营并没有那么容易,不管是加班、薪资抽成、老板认知问题,又或者是其他因素,都很考验一个运营人员的心态。各位“打工人”,你做运营的时候,有哪些不吐不快的地方,欢迎在评论区留言。