这时，我才想起这个东西，问做客服的宏雨：现在你还使用软件做进货出货记录吗？
她不屑地说：不用了！
我听了暗自叹息，没有人才，什么都干不成！
大家知道工厂管理涉及到大量的货品资料，进销库存，订单信息，如果没有一套管理软件对这些数据进行处理的话，工厂的生产就会陷入混乱，问题百出，我早就意识这一点，所以在去年就购买了一套管理软件，试图把工厂管理纳入标准化，规范化的轨道。
部长习惯了她自己那一套，用一个表格记录各种账目和数据，现在突然用一个管理软件感觉非常麻烦，于是从一开始，她就持排斥态度，我购买软件她发牢骚，我送员工去培训她也发牢骚，另一方面，由于缺乏的管理人才，管理软件迟迟没有得到应用，几乎成了摆设，部长又发牢骚：看你买这个破玩意回来，浪费钱！
直到小刘的出现，我们终于用上了这个管理软件。
小刘是部长在网上招聘过来的，当时我们两口子刚闹了一场世界大战，大家都感觉工厂管理需要提升，需要人才，部长竟然幡然醒悟，主动去招聘，这时候很巧的是，小刘出现了。
经过面谈得知，小刘曾经在东莞一家台资工厂做老板助理，在企业管理方面有很丰富的经验，他的简历洋洋洒洒几千字，一看就知道是个做事严谨细致的人。
中午我请他一起吃午餐，我们聊得很投机，说到待遇，小刘说：如果按照之前我工作的待遇，你们这里可能给不起，我来这里不只是为了一份工资，而是希望找一家创业型的企业，与他一起成长，发展。
我听了很是感激，说：我的理念是把员工当成合作伙伴，企业赚了钱，应该与员工一起分享，我们现在工厂产量不过三四十万，相信经过我们一起的努力，可以做到一百万，我们工厂有很大的发展潜力。
小刘听了很是感动，好像在茫茫人海中遇到知己，当即表示加入古古灯饰厂，月薪5000元！
现在想来，我心里很是愧疚，当初那一句话，好像带有忽悠的成分，让小刘误以为，我真的可以带领他，开创一番大事业。
实际上他到我们工厂，只干了3个月，就不得不离开了。
一想到这里，我心中就隐隐作痛。
为什么呢？因为部长觉得他工资太高了，当时工厂生意不大理想，部长整天发牢骚说生意差，没钱没钱，非常焦虑，于是就要裁人，首先就拿小刘开刀，因为他工资最高，另外在部长看来，他的工作可有可无，走了也耽误什么事情。
