问题二：怎么看360此时宣布做小程序?有跟风的嫌疑吗?
360其实拥有互联网行业主要的几大流量入口，囊括了桌面安全产品和浏览器产品等等，早就应该布局小程序了。现在来看虽然时间晚了一些，但总比不做要好，哪怕是防御性的布局。
360官方也表示，小程序能够利用包括360浏览器、安全卫士、搜索和导航等产品为基础的百亿流量入口，还有7亿基金扶持，以及一些技术和产品层面的支持，帮助开发者降低入驻门槛。
虽然跟了一股风，但就其用户基础来看，不弱于任何一家互联网企业。只是这些海量的流量，缺乏有效的社交网络连接和场景环境落地，很难真正调动起来。
问题三：百度、微信等都是基于移动端在做，360却另辟蹊径要做PC端，您认为PC端有做小程序的必要和场景吗?相比移动端来说，PC端小程序的市场有多大?行业的难点是什么?
事实上，小程序最早起源于PC端，而非移动端。2010年，在百度世界2010大会上，李彦宏展示了一项“通过百度搜索直达需求”的战略服务，当时李彦宏通过百度搜索输入“坦克大战”，直接在页面就跳出来坦克大战的游戏，无需下载或者进入任何网页，直接可以畅玩。
因此，严格来说，真正意义上小程序的雏形，就是百度在2010年在PC端所落地的这项服务。
此后，UC浏览器推出了“轻应用”，其实也是小程序的一种产品类型，只是当初还没得到市场足够的认可罢了。
小程序真正成为风口是什么时候呢?没错，就是微信发力小程序的那一刻开始。
360因为移动端没有足够构建护城河级别的产品和流量入口，退而求其次选择了通过PC端来布局小程序，这是一种在弱势环境下利用己方优势资源来弥补短板的策略。而且联想等公司这几个季度的财报也显示了PC回暖的迹象，这对于360来说是利好。
备注：本月初，市场研究公司Gartner发布数据显示，2019年第二季度全球个人电脑市场同比增长1.5%。当季全球个人电脑出货量为6300万部，高于2018年第二季度的6200万部。其中联想以25%的出货量占比稳居榜首位置。
当然，从大趋势来看，移动互联网早已经成为行业共识，PC互联网整体势能还在下降，360要想做成小程序，成功的可能性很小。
问题四：怎么看360的高管流动问题?齐向东也出走了?
任何一种生态组织，有进有出才能不断的新陈代谢，不断迭代，不断向前发展。我们看很多日薄西山还稳定发展的老牌企业，有一个共同特征“人员基本稳定”。我们再来看高速发展的BAT和TMD等互联网企业，也有一个共同特征“人员流动密集”。
互联网领域，高管流动说明不了什么问题，关键是流动完之后有没有一些新的一些人才补充，这个是最关键。其他的一些公司，一部分高管走了，同时挖了一批高管，内部一些高管提拔了起来，进而保障公司正常发展。其实360也在做这个事情，但是目前看来，他提拔内部的很多，引进外部的一些大咖相对来说是少了一些，也就是增量少了很多。
现在360公司很多独当一面的高管，都曾经是从360基层岗位上成长起来的年轻人。多给他们一些机会，未尝不可创造新的辉煌。
问题五：超级APP+小程序会是一种趋势吗?
超级APP+小程序当然会是一种趋势，但不是唯一的趋势。
到了今天，随着移动互联网和社交网络的发展，渗透到我们生活的方方面面，我们的广大消费者的自我意识开始觉醒，他们呈现出五花八门的喜好和使用习惯，这就导致了我们的服务提供者不可能通吃市场，也相应的呈现百家争鸣百花齐放的发展态势。
互联网的出现带动了消费觉醒和自我意识觉醒，再也没有千篇一律的人了。90后甚至95后00后开始登上消费时代的舞台中央，他们从不care所谓的知名产品和主流服务，完全按照自己内心的想法选择一切。这也是为什么当我们这些所谓资深人士认为优酷土豆、爱奇艺等在视频领域的竞争壁垒牢不可破的时候，抖音、快手、映客、一直播、虎牙等平台异军突起的原因所在，毫不犹豫的抢了这些前辈们的风头。
对于我们的互联网企业来说，只要相信用户是多元的，那么走超级APP+小程序的路线也好，完全押注小程序也罢，坚守独立APP也好，只要根据自己的实际情况，找到适合自己的发展和运营节奏，都是可取的，没有统一的标准答案。
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