从这个角度来看百度健康的两轮投资，不难找到关于背后原因的一些线索。
有来医生和药师帮虽然都是目前互联网医疗的头部平台，但是各自专攻的细分领域却有所区别。前者为互联网健康科普平台，是专注于生产健康科普内容。后者是一家医药智慧供应链综合服务平台，其主要面向市场全面改造传统医药流通渠道，为零售终端提供高品质的医药供应链电商采购服务。
至此，百度健康两次投资的背后意图也逐渐浮出水面：两轮投资，正对应了百度健康“内容+服务”一站式服务平台的战略定位。
一方面，在内容上，投资有来医生，可为百度健康平台大规模引入权威优质的健康科普内容，更多元化、精细化地满足用户搜索需求，以提高帮助用户获取优质内容的能力。另一方面，在服务上，投资药师帮，可借助其强大的医药供应链资源，进一步连接药企和线下零售终端，完善百度健康商城的服务范围，提升药品履约能力，为用户提供更优质的服务能力。
这也与百度移动生态的战略一脉相承。在4月万象2021百度移动生态大会上，百度移动生态便明确提出，基于智能搜索打造X+Y的战略布局的服务化、人格化生态。其中，X主打信息获取的横向布局，即内容；Y负责深耕行业垂类的纵向布局，如大健康、直播、电商、教育等，即服务。
对比下来，百度健康也是基于智能搜索来打造“内容+服务”的业务布局。毫无疑问，百度健康的两次投资显然是有的放矢，在前端强化内容能力，在后端强化服务能力，双管齐下既做宽了业务，也做深了服务。
合纵连横，百度健康下沉供应链构建护城河
时间回到2018年，《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》明确指出，要健全“互联网+医疗健康”服务体系，从医疗服务、创药品供应保障服务、医学教育和科普服务等七方面推动互联网与医疗健康服务融合。可见，完善的服务环节对于互联网医疗市场的重要性不言而喻。
互联网健康是一个很大的市场，用户的需求在持续上涨，站在整个行业的角度上看，平台型互联网医疗企业的业务板块已趋于完整，要怎么建立自己的独特价值，是下一个阶段面临的课题。
想要在这个行业站得更稳，平台企业势必“合纵连横“，既要打通闭环，又要纵向深扎，才能更好满足大众的需求得以发展、立体深入行业，建立起自己的“护城河”。
