“泪”点二，视频平台除了要对内容矩阵投入、打造优质IP之外，也要从别的方面增强用户服务和产品体验，而韩剧TV们在这些方面的努力还是不够。我们可以对比主流综合类视频平台在用户服务和产品体验上的表现。各大视频平台在倍速播放、缓存增速、画质等级、弹幕互动上都下了功夫，但是韩剧TV们目前还停留在非常初级的阶段。
“泪”点三，韩剧TV们的商业变现能力还拎不清。这主要体现在韩剧TV们还没有完全建立内容与用户、广告主、平台的多面连接，再者韩剧TV们背后缺少资本支撑。这年头即便是优酷这样的视频平台也要以阿里为依靠，意图通过协同融合加速商业变现。相比之下，韩剧TV们不免显得有点势单力薄。
垂直类视频平台的“笑”与“泪”给我们的思考很多，那么在主流视频平台巨头林立的情况下，韩剧TV们该如何讨生活？
“精”耕“细”作：韩剧TV们的谋生之道
整体上看，虽然垂直类视频平台有出彩之处，但是似乎其面临的挑战更加严峻，需要在视频列强的重围之下艰难生存。可以预见的是，随着视频巨头之间竞争的加速，视频行业的马太效应会愈发剧烈，韩剧TV等垂直视频平台想要生存，必得靠“精”耕“细”作。而所谓的“精”耕“细”作有两个方面的含义。
一方面，“精”耕“细”作意味着要把垂直平台现有的类型内容精品化、优质化。这其中就有很多讲究。精品化内容要求平台收录的这一类型的视频内容体量大，并且要涵盖所有热点内容，要达成的结果是让用户一想到这一类型内容就会第一个想到这个垂直平台。优质化内容则要求视频内容的画质、音质、甚至于字幕、翻译都要彰显一定的水平，以此来提高平台的品质感。
另一方面，“精”耕“细”作还意味着平台在运营上的精细化操作。其实，在这一点上垂直平台具有一定的优势，因为垂直平台的用户群体非常明确，平台可以从后台获取清晰的用户画像。然后，可以根据这些用户画像来制定相应的运营方案，打造完全符合特定用户群体喜好的模式，以此来吸引用户并增大用户体量。
此外，针对现有核心用户和高粘性用户，试水付费会员相关服务、推出特色周边商城等，也不失为垂直视频平台们的差异化求生之道。
不论是从垂直内容，还是从平台运营上优化垂直平台，目的都是建立平台良好的口碑，以此加大用户的粘性，增强用户的体验。当平台用户的体量渐大、价值渐高时，广告商自然而然就会找上门来，韩剧TV们也就不愁变现了。而解决了变现的问题，垂直视频平台们或许就能过上美滋滋的小日子。不过在此之前，韩剧TV的好口碑之路还很长。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网
