1、 每日回顾预达成基础业绩考核目标,须完成每日销售金额最低值是多少。
2、 截至当前日期最终目标完成率是多少,距离目标值金额差多少。
1、 每日销售金额=该类目下产品每日销售金额,SUM+IF数组公式:每列的所有行数据自动求和。
2、 单品每日销售金额=该产品每日销售金额,SUMIFS公式:每列代表一个日期,取表“销售数据源”内数据,自动匹配求和。
3、 类目销售金额汇总=该类目每月销售金额汇总,SUM+IF数组公式:E列所有行数据自动求和。(延伸-可筛选淘宝类目,能更细化到三级叶子类目产品下的销售金额情况)
三、各类目的汇总金额,清晰掌握业绩中各类目的完成情况进度。效果如下:1、数据自动求和,随表内数据更新自动换算叠加,其求和值即为-生意参谋-每日支付金额累计相加 SUM+ YEAR+ MONTH数组公式:按照日期(年-月度)条件指定求和范围内匹配,自动求和。
1、 表内”销售金额”数据即为生意参谋-首页-支付金额,代表每日店铺所有销售金额。SUMIFS公式:多条件(日期)查找自动求和。
2、 表内”参谋退款金额”数据即为生意参谋-首页-成功退款金额,代表每日店铺所有累计退款金额(仅退款/退货退款) SUMIFS公式:多条件(日期/退款成功),查找自动求和。
3、 表内”订单退款金额”,代表每日店铺当天付款当天申请退款的销售金额。SUMIFS公式:多条件(日期/退款成功),查找自动求和。
4、 表内”有效订单金额”,代表每日店铺的真实销售金额(剔除当天订单申请退款订单),此金额为实际能到账支付宝(后续如再有申请退款也会被剔除)。公式:销售金额-订单退款金额
好了,到这里基本就把这份表格了解完了。那么,这些相互关联的数据值,取哪里的数据源来完成呢?整理起来工作量会很大吗?维护会很麻烦吗?大家完全不用担心!最后跟大家说说怎样来拿表,整理这样的表非常的简单,后续维护也很轻松。只需要导出销售数据源和退款报表即可。
销售数据源取自路径:生意参谋-品类-宏观监控-全量商品排行,选好日期,点击下载,搞定第一份表。这两份表后面会持续更新数据,销售数据源表只需把下载下来的表支付金额列文本格式转数值,就可以粘贴进总表。退款售后管理表须做一步叠表的修饰。因为退款报表统计逻辑有一条:当买家申请退款,会生成一个退款编号记录,但退款专员未及时处理同意退款或其它操作,此时退款完结时间会有空值,退款状态为:买家已经申请退款,等待卖家同意,这两项不更新,影响:店铺级每日成交金额表内的”参谋退款金额”,”订单退款金额”,”有效订单金额”三项数据准确更新。
当然解决这个问题也是很简单的,做一次表对表的重复值筛查就没问题了。
最后只需要每天下载报表,跟新这两份数据源,就能迭代更新表内其它所有数据。所以这份表格是不是非常轻松简单呢?
总结:店铺每日成交金额自动换算表,主要核心围绕excel多条件自动求和公式来逐个串联。逻辑思路也是很直接不绕弯。
如果看不太明白的,建议可以看两遍也就能轻松掌握运用起来了。哪步实在看不明白,可以私信过来。我会全力帮助大家。后面我也会发原表上来供大家镶套数据就可以啦。