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家装O2O突围战,生死迷局谁能解?

来源:整理 时间:2022-08-19 01:33:49 编辑:派代电商 手机版

或被迫丶或主动,家装O2O的战场上出现了越来越多传统家装品牌的身影。在这片血腥四溢的商业战争中,一批传统企业如壮士断腕般试图借助互联网进行产业革新,然而豪情之下仍然难以掩饰来自于企业内部的困惑之心。

传统家装企业在O2O转型之路上主要存在以下三大困惑,这些困惑让传统家装玩家们在O2O前进之路上踟蹰不前。

困境1:自建电商VS入驻平台,何去何从?

分析 :天猫丶京东第三方电商平台流量入口多,进驻费用低,但传统家装品牌难以塑造品牌效应,对第三方平台依附性极强;而自建电商则相反,如果能完成前期平台搭建,解决线上引流,那么传统家装企业则可摆脱多方束缚,打造专属企业电商品牌。

困境2:线上线下冲突加剧,如何融合?

分析 :当线下实体门店“撞上”线上流量平台,传统家装品牌更应权衡如何放大两者优势。线上电商平台创造了与生俱来的便捷性,线下实体门店则兜售更为重要的体验感,将Online及Offline的渠道资源及参与体验达成高度一致,才是家装O2O的关键。

困境3:O2O消费闭环如何形成?

家装O2O要真正形成一套完整的服务闭环,企业需要线上线下都完成资源配置丶利益分配及各环节的完全打通。这意味着,从互联网的信息获取丶流量导入丶服务定制丶在线支付,到实体店的上门测量丶物流输送丶定制安装丶方案调整,再回归至网上的反馈评价丶确认支付丶消费习惯记录,各环节的畅通才能形成完整的O2O闭环。

电商救援——如何搭建一个全产业链的家装O2O平台?

摆摆网是南京区域内一家起步较早的家装O2O平台,其前身为一个聚合大量家装资源的信息技术运营公司,并在线下从事家装业务,因此对家装行业非常熟悉。2014年,摆摆网嗅到了家装O2O的潜在商机,试图向一个线上线下一体化运营的O2O平台转型。尽管拥有夯实的家装资源,但摆摆网苦于缺乏IT技术及电商运营经验,想要转型O2O举步维艰。2014年下半年,调整战略后的摆摆网选择与国内电商SaaS平台千米网合作。

借力于千米网的一体化的家装O2O行业解决方案,摆摆网首先搭建出一个DIY智能设计软件和建材家居类商品线上选购的电商平台。一方面,该平台支持多用户入驻,商家与装修公司可于平台内建立自己的3D网店,展示商品丶提供商品模型下载丶发布信息丶品牌推广丶团购促销等;另一方面,该平台支持消费者查询同城家居产品信息,选择心仪产品摆进自己的云家进行全景体验,还可以与同城的专业设计师丶信誉商家沟通互动,装修选家居的繁杂过程在这里变得既轻松丶直观又有趣。

最终,基于千米网家装O2O行业解决方案,摆摆网开创家居行业线上3D全景体验线下实物比对购买的全新O2O购物体验平台。

对于传统家装企业和有志于整合家装行业的人来说,千米网的一体化的家装O2O行业解决方案能够帮助各类家装企业自主搭建B2B2C平台,让其挣脱技术开发及第三方电商的禁锢,通过线上社区内容引流及线下实体店消费体验,形成全流程无缝O2O消费闭环。

在O2O这片广袤的战场中,相较于餐饮丶家政丶美甲丶打车等垂直行业,家装行业显然更加传统丶更加复杂丶产业链更加冗长。无论家装行业经历了何种商业创新丶产品迭代,究竟应回归家装O2O服务的本质之中,让产品从心出发,调和好线上线下关系,抓准消费者的痛点痒点,创造极致的消费体验,这才是互联网家装O2O最终的归宿。


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