苏宁易购财报
与家乐福联姻后，苏宁易购大快消业务有望实现跨越式发展，产品品类将得到极大的丰富；同时，有助提升苏宁快消领域的自有品牌研发能力、市场推广能力以及食品质量控制能力，推动供应链赋能。
「零售氪星球」判断，快消品类目很可能会在不久的将来以独立科目展示在苏宁的财报上。
其次，双方在用户整合有潜在合作空间。
截至到3月31日，苏宁拥有4.22亿零售体系注册用户，家乐福中国会员的会员规模达到3000万。不同于苏宁以家电、3C产品为主的消费群体，家乐福用户消费频次更高，双方在会员数据可能形成互补，探索进一步提升关联推荐、关联消费的方式，并增强用户活跃度和粘性。
去年6月，大润发与苏宁易购达成战略合作，随后苏宁陆续入驻大润发。到8月，已经有300多家大润发门店完成苏宁易购专区改造，可谓是神速。因此，可期未来苏宁和家乐福之间的整合。
第三，苏宁的供应链体系将得到强化。
苏宁目前的物流基地在41个城市投入运营，而家乐福则依托6个大型配送中心覆盖全国51个城市。换句话说，家乐福的配送设施不仅仅可以加强苏宁在现有市场的供应链能力，还将扩大苏宁仓储供应链的覆盖范围。
可以想象，借助家乐福的供应链体系，线下苏生鲜、苏宁小店等门店有望入住更多城市，线上苏宁超市的配送能力也将得到强化。同时，更高的采购额度将提升苏宁面对供应商的话语权，有效推动其产地直购等战略。
由此可见，家乐福中国连年亏损，甚至资不抵债，业内对苏宁收购家乐福的整合难度、风险不甚乐观，甚至这也是坊间传言永辉放弃这个标的的重要原因。但家乐福稳定的现金流和极具战略价值的行业地位，他们对于苏宁而言仍是理想的并购目标。
6月24日，周一，苏宁股价大涨3.29%，可见市场对这笔交易颇为认可。
