技术赋能，利弊共存
不难看出，水滴在业务层面的发展并不成熟，而水滴也在不断改进中。在产品层面，一季度水滴公司的保险产品供应有所扩大，截至2021年3月31日，该平台上的保险产品达到240种，其中大部分为水滴公司联合保险公司定制的保险产品。
此外，一季度水滴在科技赋能方面取得了显著进展。比如水滴通过一系列的匹配算法，为用户打造最为匹配的需求。此外，水滴还基于“AI+大数据”打造了水滴大脑，通过大数据模型及决策引擎，进行智能调查风控，实现自动核赔及理算控费，将运营过程简化。
不难看出，此前高居不下的运营支出也是有一定的收获的。在技术的赋能下，不但自身运营效率得到了提高，也使得办理过程更快捷化和透明化，促进了水滴公司的发展。水滴公司也在财报中预计，今年第二季度，水滴保实现的FYP将同比增长50%以上。
然而科技的力量固然会使业务更加方便，同时也给水滴公司带来一些难题。对于水滴公司来讲，在业务同质化的情况下去依靠技术固然是个不错的选择，但技术投资周期长、试错成本高，想要将整个企业的业务体系都优化不但需要大量的资金，也需要漫长的时间去完善。水滴公司无论是时间还是资金都具有一定的局限性。
水滴何以立足？
截至目前，保险行业正处在发展的快车道上，随着政策的扶持和广大人群对保险的逐渐认可，整个行业环境和格局也在发生日新月异的变化，对于当前的保险业与互联网而言，都是广大社会公众可见的朝阳行业。
市场广阔导致互联网保险市场不断有新玩家入局。因此，水滴公司想要保证长期的发展，也需要从多个方面入手。
其一，做好后续服务。保险虽然大概念上属于销售，但服务才是最为关键的一环。服务更好的保险企业能够更好与消费者建立信任关系，促进投保交易，增加用户粘性。反之，服务不到位也容易造成用户流失的问题。
其二，结合自身去变现，切勿随波逐流。保险行业的空间不断凸显的同时，竞争也随之袭来。但任何行业都存在竞争，相比老牌巨头和新入局的互联网企业，水滴公司并无和对手贴脸竞争的优势。因此，水滴想要跑赢便需要根据自身状况去寻求优势，随波逐流反而会加速灭亡。
其三，品牌影响力很关键。由于水滴最初打着“公益”的幌子去发展水滴筹业务，虽然很快被熟知，但也引起了部分用户的反感。长期以来，用户对于水滴的评价并不高。虽然目前水滴公司已经上市，企业自身也在刻意降低水滴筹的影响，但水滴仍未成为用户首选的投保平台。
未来，水滴公司将不断履行职责，以业务、技术、服务三个环节不断优化结合去为更多的用户进行服务。但任何风口都是危机并存的，只有利用好风口，加强创新，突出自身优势，危险也能变成机遇。水滴才刚刚上市，还有很长的路要走。
