超越自我 回归服务客户的初心
两年的时间对于一家初创型企业来说，已不算短。从纯线上的垂直装修网站，到线下体验店，初步完成O2O的消费体验闭环，服务用户3000+，成熟的3条产品线面向不同人群，历经3次迭代的jy-整装，这一连串的数据都诠释了金跃在这两年里的发展与成长。
成长中总是伴随着诸多困难，尤其像金跃这样的新家装概念先行者，率先从线上完善到线下，体验店、社区店，模式没有先例可循，经营没有前车之鉴，只能凭着在家居行业多年洞察的深厚经验，结合新的工具，来服务用户。
王伟说，对金跃来说，这两年里最困难的就是不断地超越自我、自我突围，在诸多的追随者中凸出自己的差异化，将自身的优势不断扩大。比如现在金跃相对于整个大连区域来做的职能转变：从管控到服务，给区域更多自主权，弱化总部为中心的概念，通过不断完善品牌内涵和研发优质产品输送到区域，让区域对品牌富有使命，对产品更加热爱……这些都是金跃在做的尝试和摸索。
谈及两年来金跃取得的最大突破时，王伟表示：“两年中，金跃的施工工艺越来越成熟，同时还在不断地完善产品、完善供应链、完善信息化系统建设，这三者的结合非常关键，意味着效率的提升。但这一切的努力，最终都是为了回归服务本质，服务好用户。”
无界发展 围绕“家”做完整住居方案
2016年7月20日，金跃整装正式上线，同时发布首款互联网家装产品—jy-整装，开启了互联网家装时代。互联网家装企业爆发式涌现。但因为盲目跟风、良莠不齐等，很多企业只是玩互联网家装的概念，没有落地承接，所以死在了风口上。
当再一次问起王伟这个标签问题时，他似乎有些排斥，并且很肯定地说金跃要撕掉这个标签。他说“互联网”和“家装”是两个概念，互联网只是工具，未来所有的公司都会互联网化，对于家装行业来说，它最大的贡献在于通过互联网思维的运用，将原有零散的产业链进行了整合，将家装产品化，产品标准化，提升产业效率，最终让用户获得更好的家装消费体验。让用户像买肯德基套餐一样方便地购买家装，以及O2O的完整体验闭环的打造、F2C的工厂直达消费者集采模式，BIM系统的不断完善等等，这些才是互联网带给家装的实质意义。
“互不互联网并不重要，重要的是能不能给用户一个完整的住居生活改善方案。金跃甚至不仅仅把自己定义为一个家装品牌，可以说我们是围绕着用户“家”做服务的服务商。”王伟表示。他认为基装和硬装只是一个入口，围绕着入口、主材等，整合更多的供应链才是最关键的。
标准化、套餐化、个性化、整装、定制，这些是很多企业人为给自己打上的标签，但是从这些标签的变化趋势中，我们也不难发现，经济的发展、市场的完善，都在一步步推动着家装行业的消费升级。有人说整装就已经是家装发展的终点了，可王伟认为不见得。
他觉得所有的产品还是要从用户的需求出发，而且不能只是被动地满足与迎合用户需求，更多的是要通过对数据的分析、对趋势的研判、对资源的整合，做到引领用户需求。“未来，我希望金跃没有任何具体化的标签，有标签就有界限，有住网要无界发展。”王伟补充道。
发力科技 实现人与空间深层交互
金跃一直坚信智慧科技引领未来。一个以智能物联家居为核心，打造引领高端智能的智慧住居生态圈。发展智能，应用于产品与服务。金跃一方面，不断完善产品架构，并且试图将最新的模块化工艺和AI人工智能融入到产品中，让这些科技红利切实造福家居生态圈和广大用户；一方面围绕着家去做场景和用户体验，提供全情感的、深层交互的空间解决方案。甚至未来会有智能物联、物物相联，人来控制设备，设备控制环境，环境自由定制以适应人。王伟详细介绍。
智能科技的发展也是为了更好地服务于人，金跃钻研人的生活动线，细分人的行动空间，坚持感性服务。这些都是基于有这样的深度认知：人行止起居的每一个空间绝不是一个冷冰冰的空间，这些空间里，无论多美轮美奂地设计，再精致的装修，搭载再多的科技，最终都是为了人和人之间更好的情感表达，更完满的情感交互。
王伟明确表示：“金跃接下来将重点发力新技术、智能化以及人与空间的深层交互。”
两周年是个节点，因为经历过实践、摸索、波折、沉淀、总结后有了明晰的方向和道路，所以两周年对金跃来说，更是走向另一个巅峰的起点。对此，王伟充满信心。
