业内说锤子具备工匠精神，我看未必。锤子是吹出来的，大神则是打造出来的。锤子创造一种“工匠精神”以让用户来包容跳票的行为，酷派大神则是一直在兢兢业业搞生产，搞研发与测试。黄大锤以砸西门子冰箱闻名，祝芳浩则是在生产车间以摔手机出名。现在统领酷派大神的祝芳浩以前负责把质量关，每一次产品物流测试都亲自参与，反复锤炼摔打产品，这才是真正的工匠精神。“我们的目标是当大潮退去时，剩余的三两家中有我们的名字。”酷派的人如是说。
重新定义互联网手机标杆
传统行业里有句很着名的话，叫作“一流企业卖标准，二流企业卖产品”。能够定义行业标准的以及标杆的产品，无非是更高一层的。行业标准的重定义有两个方面的意义：一方面具有冲破行业枷锁而被众商家攻击的危险，另一方面也会倒逼着其他商家跟着走。大神敢于重立行业标杆，在我看来有以下几点原因：首先，已经建立足够强大的用户粉丝群体，品牌口碑够好；其次，酷派多年产品生产的积累在技术和工艺方面有足够强大的实力与小米这种手机行业新进者对话；再者，随着360进入，生态体系逐步完善，不再简单依靠硬件吸引用户；最后，在安全等某些领域得天独厚的优势。
大神f1极速版领先将手机内存调整至2G，表面看是重新定义了互联网手机标杆的产品。行业内来看，大神公开梳理2GB内存门槛，对于行业其它品牌有很大的影响。其它手机厂商无论接不接这个大招，都很尴尬：接招的话，就是跟着大神的节奏走，承认大神行业领导地位；不接招，或者很难对用户有交代，用户的眼睛是雪亮的。
具备互联网思维手机的特征
一台具备互联网思维的手机，首先要具备亲民的特征，亲民就是让用户感到放心与舒心，同样价格买到性价比更高更好用的产品，这就是亲民。其次，要有用户思维，或者是小白思维，站在用户的角度考虑产品的属性，除了价格之外，还有哪些东西是用户需要的，哪些用户痛点是我的产品能够解决的。第三，是要有能够让用户尖叫的体验，2G内存，超过红米2屏幕 18%的大屏，不只是用起来卡顿的问题，在视觉上也更上一层楼。
最后，要有更多的细节来来回馈用户。大神的UI是我见过的足够走心的，细节可以完善到一个大多数人不注意的点，但是哪天突然想到了这一点，果然就有那样一个期待的功能在那里等着你，可见大神的产品经理是多么的细心。注重细节的好处在于能够打动用户的点更多，很多时候用户选择一款产品就是因为某个点而动心。
文章结尾，顺便说两句有关“互联网+”的。“互联网+”注重的是互联网企业与传统企业尤其是生产制造型企业的融合。这几年内，手机行业已经成为互联网思维应用比较成熟的行业，无疑，这也将是“互联网+”最新融合与推动的行业。
接下来的时间里，懂手机能生产的传统手机商家，将会比重营销找代工的商家更受重视，真正在线下搞生产丶搞研发的厂商将会是未来工业4.0时代的主流。酷派，或将迎来新一轮的飞跃期，这次飞跃，或将引领整个手机行业。
