这一场百度莆田之争，让外人和业内同行看尽了笑话，莆田系医院近年来的口碑一直不怎么样，最后反而是抱起团来向一直为他们的推广做服务的百度宣战，看来是已经赚够了钱，开始与凭借起家的百度扯皮了。
这两个同样牛逼的生态体系的口水仗，成了当前的社会热点。从互联网界到医疗界，再到社会各界都在关注，并且引申出各种话题。双方公婆各有理，一方称对方内部潜规则，另一方则是为了捍卫医疗界尊严。都是没错的，难道错的是看了百度广告以后到莆田系医院看病的患者吗?最终治疗无效甚至比之前更严重又去找谁说理?
闲话这里就不多说了，当前”互联网+”的思潮轰轰烈烈，恰好百度与莆田系，一个是互联网企业，一个是传统企业，两者相加正好是”互联网+”医疗，这符合当前的”互联网+”主题。本来是应该相互融合的很好的，但是现在两者出了问题，为什么会出现这样的情况?本文尝试从”互联网+”的角度来解析。
莆田系的”互联网+”形式简单粗暴
百度丶莆田正好是”互联网+”的两端，也就是现在所讲的”互联网+”医疗。或者，这里可以描述为”互联网+”医院，早期各行业的”互联网+”模式都是以信息传递为主。作为大健康丶大医疗中的一员，莆田已经把建立医院的流程标准化，可以在任何城市短期复制一个医院，在这个标准化流程中，于百度投放广告是必须要做的，且占成本中的重头。可以说，网络渠道是其获取客户的重要组成部分，并且在长期的操作中逐步开始依赖网络渠道，而网络推广最简单丶直接丶有效的方式就是搜索引擎推广，及竞价排名。
在百度的大客户中，莆田系医院是重头。数据表述的百度推广年收入300多亿中，有170多亿是莆田系贡献的。从这个角度上，也能看出莆田系医院是与互联网结合比较紧密的单位。在莆田系的带领下，几乎所有的私立医院都采用这个模式，即医院+互联网搜索，这是在总理提出“互联网+”的10年前莆田系医院就开始做的。
虽然莆田系与互联网结合的早，发展了十几年，却并没有创造出更好的”互联网+”模式。长期依靠百度推广，宣传与营销的方式非常单一，这是最终与百度的矛盾激化的原因之一。”互联网+”绝对不是单纯的把信息放到网上，莆田系则是不愿意搞得太复杂，圈地丶盖楼丶招人丶推广已经成了套路，使用百度推广能够快速的建立一套医院的体系，谁还会使用社交丶口碑等等复杂难操作的推广方式去操作呢?当然，医院的推广更有其特殊性，不可能跟日消品一样去做电商。另一个角度上，莆田宣战百度，恰恰表明竞价排名仍旧是其主要的推广手段。
