仅从数据看，京东或在努力将第三方GMV占比维持在40%左右，避免夺了自营业务的光彩。但矛盾的是，第三方平台为京东赢来不少流量，却又要被限制规模，这意味着入驻商家将要付出成本更高的成本。
自建商城将成零售企业最大转机
入驻京东、天猫等第三方平台可以说是商家拓展线上的必选动作。面对同样的市场竞争， 不同的实体零售企业选择了不同发展之路。
知名酒企洋河酒业与茶叶龙头企业华祥苑在天猫、京东、一号店都开设了旗舰店，但是他们并不满足于此，为了激活遍及全国的线下门店生意，也为了掌握独家数据，他们都怀抱O2O模式。洋河不仅自建了微信商城、PC商城，还引入分销系统，多线拓展销售渠道，实现了在酒行业的异军突起；茶叶龙头企业华祥苑自建线上商城，增加了实体门店的辐射范围，显著提高企业运营效率提高。
反观一些企业认为自建商城吃力不讨好，便轻易放弃了微信、PC、移动端平台的曝光机会。如此一来，便难以规避第三方平台竞争激烈、规则多变、数据无法独立掌握等风险。
来自O2O战略服务商厦门云智盛世公司的分析师认为，实体零售企业通过引入先进的商城模式、分销模式，进而打通全渠道，至少可以带来四个方面的商业价值：提升企业自身的服务质量；显著拉近与消费者之间的距离；增加产品、服务的曝光量；沉淀大量具有开发价值的客户数据。
