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精选案例丨打造LED灯具跨境平台,提升业务协同和管理效率

来源:整理 时间:2022-08-11 14:13:25 编辑:派代电商 手机版

精选案例丨打造LED灯具跨境平台,提升业务协同和管理效率

客户:国内LED灯具企业

行业:LED灯具行业

产品/解决方案:跨境B2B平台

项目背景:

1、客户介绍:

国内某LED灯具巨头企业主要是做防护类、卫生用品、可降解餐具、灯具为主传统企业,公司分布在广州、深圳、江门(总部),产品远销全球近百个国家,在国内外LED灯具行业有着一定的影响力。

2、项目需求:

随着业务版图的不断壮大,企业基于未来发展的需要,希望通过搭建跨境B2B平台,一站式打通国内外市场,提升业务高效协同运营和全链路管理效率,快速布局跨境电商出口业务。

3、痛点/挑战:

(1)缺乏供应商管理体系,内外协同难

缺乏统一的供应商管理体系,没有集中的供应商主数据管理,信息无法共享,内外协同难。资质认证不规范,供应商管理风险大。

(2)传统模式下的市场交易,限制企业发展

目前主要还停滞在传统的线下交易模式上,因为交易地域性、交易手段和交易形式的限制,在很大程度上已经大大阻碍了企业的正常发展。

(3)分销商众多,信息管理难以统一

企业分销商众多,如果彼此之间数据无法对接,销售订单和发货信息等不能自动流转,导致库存积压、商品分发不及时,加之人工处理,效率低、易出错。

(4)渠道受限,尚未形成品牌效应

主打线下市场,传统渠道的难题和困境表现在渠道比较分散且单一,无法向终端客户提供跨渠道、无缝化体验,在线上市场尚未形成品牌效应。

解决方案:

构建一个“跨境B2B电商平台”

「瓴犀」为该企业提供全链路、一站式国际化运营解决方案。通过高效协同运营的跨境供应链体系,优化企业的供应网络,提升整体风险管控能力。打通出口产业链,实现信息流、资金流、物流三流合一、促进了平台多边资源的优化配置与整体效率。

高效协同运营的跨境供应链体系:通过对组织协同、业务协同、技术协同3个层面的整合,实现跨境供应链的高效协同运营。高效敏捷供应商协同管理,为企业降本增效:建设高效敏捷的服装行业供应商协同管理系统,实现供应商的规范化管理,提高供应链整体协作效率,为企业供应链管理降本增效。三流合一,促进整体效率: 实现“信息流、物流、资金流”三流合一,打通整条产业链,提升核心企业产业链一体化运作效率。

2、 基于业务协同中台,打造全链、敏捷、开放、可靠的“跨境B2B平台”

为保证系统能够切实有效的满足跨境B2B电商供应链业务的需求及未来发展趋势,瓴犀平台的技术架构结合并选用当前领先的技术理念进行设计,用统一的底层能力(比如用户能力)打通端到端的全场景,强大的PAAS层配置能力保障了数字化系统的灵活敏捷;强大的能力开发平台,可以高效、安全的实现多系统复杂集成。

3、项目一站式服务化支持,保障系统成功交付上线

该项目PMO基于CMMI体系、PMBOK质量与管理体系,为客户提供专业、标准的项目实施服务以及便捷透明化的协同体验。成熟的远程实施体系,高效、规范、专业的交付服务,为项目的成功上线保驾护航。

项目价值:

整个系统帮助该企业实现从供应商到主体企业,主体企业到渠道分销商,主体企业到直销客户之间的交易与业务协同,一站式打通国内外市场,提升全链路管理、协同的能力和效率,快速布局跨境电商出口业务。

1、供应商一体化管理系统,提升供应链协同效率

基于供应链协同、供应商关系管理的SRM系统为企业提供包括了采购门户、采购工作台、合同履约、招标寻源、订单协同、供应商生命周期管理等能力模块,赋能企业数字化采购和数字化供应链协同管理,大大提升企业供应链协同效率。

2、提升B2B交易能力,赋能业务发展

提升了B2B商城门户,现货交易,期货交易,集采交易,电子合同,大额支付网关,售后体系,加工体系等一系列产业互联网平台能力,赋能主体企业建立产业协同、提升产业效率、延展产业金融、沉淀产业数据等业务价值。

3、构建强大的分销网络,提高渠道效率

提供包括招商管理、订货管理、订单协同、售后体系、培训体系、渠道商城、会员体系等一系列数字化渠道管理能力,从而提升企业的分销管理效率、提升分销能力与分销活力,构建强而有力的企业分销网络。

4、全渠道覆盖,把握商业趋势

为企业的C端直销业务提供在线商城、分销裂变、O2O等数字化直销能力,构建直销网络,覆盖全网99%的消费者,帮助企业尽可能广的在线上铺货、售货,提升营收!


文章TAG:数字化转型

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