为什么说这些问题让我无言以对?因为这些问题很笼统,提出这种问题的,99%都是爱做白日梦的小白或者来捣乱的!
先看问题一:什么是运营?
其实运营分为很多种,比如说数据运营。产品运营。市场运营。每种运营的工作性质是不一样的。比如说数据运营就是你让店铺的数据达到一个合理化、正规化、爆款店铺的数据标准。产品运营你要考虑产品的细节、设计等等。市场运营你要考虑到的是价格、消费群体等等。
其实很多老板在招聘的过程中,自己都不知道想要的是哪一种!而且大部分老板来说找代运营与运营。找的只不过是一个数据搬运工而以。
当然反过来说,又想马儿跑,又想马儿不吃草是不可能的。廉价的工资换来的90%以上都是数据搬运工而以。
这里也引申出来一个问题:很多人都感觉自己的运营、代运营不给力。其实这更多的是因为自己不懂淘宝造成的(比如你给的预算与目标不成正比、期望过高等)。而运营、代运营是出来挣钱吃饭的,所以当有些问题无法理解与合理解决时,运营与代运营就不如当一天和尚撞一天钟了。久而久之,造成了现在这种局面。
问题二&问题三:老师怎么做爆款?老师店铺没有流量怎么办?
我们要做的,就是把主要的几条,进行合理的优化。这里有一句话要提醒大家:并不是说运营手法多牛X,你的产品与店铺就一定能够做起来。这也是为什么,我讲课的过程中很少拿大店数据去讲的一个原因。因为很多人的基础就不一样的。这里想起来前几天小睿在我群里发完数据后,一群学员问:大神怎么做起来的。
淘宝是个循序渐进的工作。如果想要一步登天。可能起的快,跌落更快。
只拿好看的数据那只是骗骗小白的把戏而以。(想看好看的数据在我的VIP课程里也有)
关于优化的内容这里不做过多介绍了。想看优化过程,可以参考我的前文《C店如何打好基础突围天猫》,看我是怎么一步一步的进行分析与优化的。
http://bbs.paidai.com/topic/1763899
接下来我们再来看看问题三的原因:如果是问题二是单品优化为主。问题三更是倾向于运营布局方面。
如果说要细分布局,可以参考我之前的布局文章
然后我们直接来看问题六和七(中间的几个问题,可以多看看我之前的贴子,都有说过了。没必要再浪费时间了)
首先我要说明一点,不付费推广推起来的产品还真有,但是几率很小。因为那需要你强大的内功+产品与市场洞察力。反过来说,现在很多人付费都做不起来。你想指全免费,会比较难。
关于直通车怎么开的问题。其实这个问题很搞笑。
因为我都不知道你开车的目的是什么!做什么事,都要有个目的性吧。
比如说我们要测款、测图。我们开车的测重点肯定是点击率。再比如说我们是为了拉人群,提高产品,我们的测重点肯定是产出了。那开法肯定相差很大。
就像今天有一个学员加我,说过一句话:
我相信做淘宝更多的人是为了生活,而不是骗自己!