问到产品经理想要达到什么效果时，多数的期待都是要让人眼前一亮，感到”wow“的设计，除了网站专题和游戏界面的设计，大部分产品在设计中还是要在细节上见功力的，而产品经理们往往在犯的一个错误就是，在功能上没有更好的解决办法的时候就跑过来说：把设计做的再好看些吧。于是，将产品的成败压在了设计身上，不得不让设计师们鸭梨山大。
产品经理如何与设计师更好沟通？
我们知道，产品经理是一个需要和各方面进行沟通与连结的职位，他需要用宏观的思维去架构产品：我要做什么功能，我的产品定位是什么，为什么要设计这些按钮，增加这些功能点是减少还是增加了用户互动？
而设计师热爱一切美丽丶细腻有创造力的事物，对感受更加敏感，在模拟用户的层面上你也许真的可以来听听设计师们的意见。不过，在缺乏交互设计师的时候，视觉和产品这两种思维的碰撞难免也会发生些问题，如果产品经理在平常有意识地去学习一些设计，培养基本的审美和观察细节的能力，那么在和设计师合作的过程中，交流一定是相当愉快的。
最后，如果说除了炫酷的技术和最流行的商业模式之外，我们都试着从设计的角度出发，这个时候，你问我，"Hi,下辈子还做设计师吗？"我会欣欣然地回答：“Why not？“因为以设计和解决问题为思考方式做出来的产品，是会让设计师们最有成就感的。
