四丶确定流量共享机制（全店宝贝间的流量共享流程和方式）
流量共享体制，是在全店宝贝做好群组分类以及主属性差异化和主推宝贝确定的基础上，另外宝贝之间形成互相导流以及关联成交的一个步骤，上面两个例子以及向大家有所说明，首先我们得看，我们的客户有哪些需求：
根据上方的需求就可以策划出具体的活动，通常的活动方式有：价格条件：满额减丶满额送，件数条件：满件减丶满件送，会员等级：会员折扣，条件返还：好评返现丶收藏优惠券丶购物车优惠券丶晒图返现等，像上述中的母婴“购买利润款送爆款”就属于满件送，女装的“第二件半价”就属于满件减，而包括母婴的“套装”即使是使用链接，也是属于活动中的满件减！
最后我们再说一下，“店铺流量模型设计”的重要性，其实从以上两个例子中就可以看出：1.店铺的总体定位十分清晰，有助于品牌曝光与识别，相关文章推荐：http://bbs.paidai.com/topic/254228 2.产品结构清晰，结合首页和专题页有助于客户的浏览，也有助于转化 3.宝贝和竞品之间的主属性差异结合详情页的重复性文案侧重，不会形成强有力的冲突，增加识别度 4.宝贝群组推广顺序及等级划分，有助于资源集中以及减少试错成本：正三角：集中力量打爆款，爆款负责流量抢占，爆款出问题，替补款迅速补充，关联款负责利润获取；倒三角模型：流量各自获取，结合宝贝数据，决定主推，但个群组利润消失，可放弃，转移推广重点 5.备货方向清晰，大力减小库存压力
这一堂课我们主要讲的是[店铺流量模型设计]，其实其主要针对的是现有产品线的整理，那接下来我们要针对现有产品线挖掘优质利润类目—产品线补充，或者从零开始，进行产品线开发，来完善我们的店铺定位以及产品线，以求更稳定和快速的赚钱模式的发展，这就是我们下一堂实操课的主要内容[产品线的补充与开发]。
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1.前文提要：大促干货精华1：2015年双11大促3大阶段整体规划策略（上部分）：http://bbs.paidai.com/topic/418732
2.大促干货精华2：2015年双11大促3大阶段整体规划策略（中部分）：http://bbs.paidai.com/topic/419093
3.大促干货精华3：2015年双11大促3大阶段整体规划策略（下部分）：http://bbs.paidai.com/topic/419474
4.双十一100%实操课系列之1时间节奏点寻找（一个行业的前世今生）：http://bbs.paidai.com/topic/421864
5. 双十一100%实操课系列之2市场竞争强度分析（一个店铺的流量分级与投入产出）：http://bbs.paidai.com/topic/422814
6.最后提醒大家，店铺流量模型设计是帮助认识自己和行业的最好方式，也有助于对店铺宝贝的熟知，建议可以从1.0版本，慢慢一步步深入，最后形成自己店铺的固有流量体系和推广方式，去年一个8个宝贝的女装店，从0uv到稳定的每天8000-20000uv，不做推广的情况下，只用了1个月。
7.最后感谢各位伙伴有耐心读完全文，万分感谢，看不明白的亲可以跟我留言互动，也可结合上几篇文章仔细琢磨，上次针对这堂课有一个视频，可以可供大家参考：http://v.youku.com/v_show/id_XOTA2NjEyNzM2.html?from=y1.7-1.2，可以帮助大家进一步了解，再次感谢大家！
