如何抗衡阿里京东？
很多人会将我买网与天猫的天猫喵鲜生和京东的京东生鲜频道做对比。据速途研究院《2015年H1食品电商市场报告》数据，2015年上半年食品电商市场份额分布以天猫超市28%的占比，排在第一位;京东以22%的占比排在第二位;我买网以17%的占比排在第三位，三者构成生鲜电商第一梯队。
不同的是，前两者都是平台模式，我买网是自营模式。
自营最大的特点是：质量可控。
我买网已经建立起严格的质量认证体系和安全认证体系；有针对食品品质把控的7C标准和“我买标准”，还打造了进口食品海外直采、产地直采、生鲜果蔬全程冷链配送等独具特色的业务板块。
赵平原认为，自己与天猫和京东会略有不同，他们是利用了平台流量来获得第一批用户。由于是综合性电商，也让两大巨头在食品细分市场的反应多少会顾及不暇。只是绝对不会做的像我买网这么细致。
赵认为，自己从食品电商的基建投入、仓配技术和供销链条等，专门细分做食品和生鲜会更专业一点。而我买网就是食品垂直电商，从产品来说，能依托中粮体系实现海外直采，还有自有品牌；在物流配送方面，我买网又实现了全程冷链配送，可余下两家却尚在起步当中。
冷链是整个行业公认的最难的一点，这不是大平台投入钱就能解决的，最重要的是细致与细心，送个水果跟抱小孩一样，这不是第三方物流能做到的，就算能做到部分，也做不到所有生鲜品类都这么细致。
当然，我买网也有短板，那就是流量不丰富，这也是为什么本次融资引入百度合作的原因，它能够享有百度在饮食、健康等多个维度的大数据帮助，这样它对客户的抓取就更准确了。利用大数据实现精准营销，将数据流量转化为定制化的服务，能为我买网的发展提供助力。
对于百度来说，投资我买网，也实现了BAT三巨头都在生鲜领域的全面竞争，生鲜是国民经济的基础，巨头在这里的拼抢，一点都不奇怪，在流量和资金都相差不大的时候，竞争的锋线，就看冷链的执行力了。
<完>
