如何找出产品的核心卖点，怎么样才能找到产品的卖点

本文目录一览

1，怎么样才能找到产品的卖点
2，三步教你找出产品的真正卖点
3，怎么样找到产品的核心卖点
4，怎样提炼所销售产品的卖点
5，浅谈如何提炼出网站产品的核心卖点
6，文案新手快速找产品卖点的4个方法
7，如何挖掘产品卖点
8，如何提炼产品核心卖点
9，如何发掘产品卖点
10，怎样提炼产品的卖点

1，怎么样才能找到产品的卖点

首先要有质量，再者就是物美价廉了，你不方拿同行的产品来对比一下来找出你的卖点吧，包括价格，品质，外观等等吧

先找你们领导好好学习下专业知识及销售技能，你自然会找到产品的卖点的

都不知道客户想要什么灯具？那你就可以回家睡觉觉了..

怎么样才能找到产品的卖点

2，三步教你找出产品的真正卖点

很多人以为写卖货文案主要是要文笔好，实际上经历多了你才发现其实文案写的好不好和文笔没有太大关系，主要的是文案背后的逻辑。文案的逻辑第一条就是找到真正适合自己产品的卖点！每一个产品都有很多的卖点，那么究竟那些卖点对你的产品销售真正的有帮助呢，这就要我们掌握一定的技巧，这里分享一个三步找出产品卖点的方法。第一步：将所有的卖点都列出来一个产品从外观到功能，从创始人的故事到设计理念，从品牌实力到售后服务，从给人的感官享受到心里享受，从彰显人的地位到表露一个人的品味，只要你去挖掘去找，一定能找到几十个卖点，那么这么多卖点究竟怎样展示在产品文案中呢，这就是我们文案撰写的第二步。第二步：按照用户关注度进行排序你产品的消费人去是那些，她们有什么样的身份，她们经常出入哪些场合，她们追求什么样的生活，她们和你的产品契合点在哪里，你的产品要从那些点出发加强才能打动她们，这就要求我们从所有卖点里面挑选出一些和我们目标人群匹配度比较高的卖点，这也是我们站在客户的角度，找到卖点的重要排序。不过光有这两个方法筛选还是不够，还需要第三步。第三步：考虑和竞争对手的差别对于用户来说，他还可能把我们的产品和其他同类产品对比，我们需要尽可能把自己跟同类产品不同的地方重点宣传，这样才能让用户记住我们，在选择的时候更偏向于我们。这是理论，那么具体的怎么操作呢，我举一个例子，膳魔师是一款来自日本的保温杯，在日本具有多年的品牌历史，深受妈妈们尤其是追求品质生活的妈妈们的喜爱，然后有一款杯子最近在做活动，价格为300元，那么根据找出产品卖点的三步骤，我们来操作一下。一、列出产品的所有卖点（1）图案可爱（2）600ml大容量（3）两个不同功能盖子，可以替换（4）保温长达6小时（5）有促销活动（6）品牌知名度那么以上这6点呢基本囊括了这款膳魔师杯子的大多数卖点，那么我们再站在用户的角度来筛选，哪个卖点是让人觉得可以花300元去买一个保温杯的理由？我们筛选出重要的三条出来。二、站在用户的角度分析进行排序（1）图案可爱（比这个便宜的还能做得更可爱的保湿杯很多，因此优势不够大）。（2）600ml大容量（其他的保温杯也能做到）（3）两个不同功能的盖子，可以替换（其他保温杯此类设计不多得说）。（4）保温6小时（其他保温杯一般2~3小时，功能性强，值得说）。（5）促销活动（这是个可以促进行动的卖点，值得说）（6）大品牌值得信赖（大品牌意味着安全）三、和竞争产品进行分析得说）。我们将以上几个卖点跟其他保温杯对比，哪些卖点是这个保温杯能做到，但是其他保温杯做不到的？我们发财普通保温杯一般的保温时间都是2~3个小时，这个保温时间长的确是大部分保温杯无法做到的，因此是值得特别拿出来说的，而且用户也比较关注。这样一分析，你就很容易找到膳魔师杯子的三个重要卖点，是不是！（1）保温时长达6小时（2）品牌知名度高（3）有促销活动那么无论是写网络电商文案，还是写微信公众号卖货推文或是写微信朋友圈都围绕着三个卖点去展开，通过卖点找到这些卖点带给用户的家长，就很容易操作，那么你掌握了吗？把你自己的产品用这三个步骤来操作一下吧！━━━━━━━━欢迎小伙伴们链接，我的助理微信是：ghostvivi

三步教你找出产品的真正卖点

3，怎么样找到产品的核心卖点

这是一个技术活，你最好请个专业的广告公司来做，做外包事件策划都很好。毕竟人家是专业的嘛。推荐一家我们公司之前合作过的，武汉TIME网络广告工作室。他们又叫“武汉思心网络科技有限公司”，是针对中小企业的网络广告服务品牌。充分利用多种互联网的媒体平台传播和表达企业的宣传信息，以打造企业网络品牌，网络口碑见长。你可以百度下他们具体的信息。

怎么样找到产品的核心卖点

4，怎样提炼所销售产品的卖点

做过营销的人都知道“卖点”是什么？以及卖点对于品牌突围的重要性？随着各个出产业、行业的不断日趋成熟，在同一产品定位的层面上，品牌拉力、产品技术、甚至营销手法，推广手段都越近乎雷同时，如何进行差异化卖点提炼就成为营销能否成功的关键因素，然而，卖点如何科学的进行提炼呢？有那些方法呢？这是广大企业界营销人士最为关注的问题。如何进行产品卖点提炼？得先回答什么是卖点。卖点，广告策划人说是“USP(独特的销售主张)”，市场人员说就是“产品提供给顾客的利益点”，导购人员说是“产品最能够打动顾客的利益点”。1、卖点提炼的途径：途径一——产品自身角度：与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争，微波炉的“光紫”之战。途径二——第一说辞角度：共性的产品特性你第一个说出来，而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”，农夫山泉的“有点甜”。途径三——真正的唯一角度：差异化卖点——与众不同的,具有排它性，独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点，金龙鱼的“1：1：1”就是将核心卖点差异化，而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。2、提炼的基本元素出发点有：情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素，在选择时一定要进行横向和纵向类比。成熟产品如何进行卖点提炼？最高明的手法就是从产品本身出发，把产品的卖点考虑进产品开发设计中去。目前，国外的品牌基本上均是这种做法，其产品本身的技术内涵便是最强有力的卖点；而大部份的国内品牌由于无法突破技术的瓶颈，于是只能翻来覆去的炒概念作卖点。其实任何产品的卖点提炼均不可游离产品本身，成熟产品更是如此。一般成熟产品的差异化卖点提炼的形成有三种方式。一、“变形象”。何谓“变形象”？由于这种差异化卖点仅限于外观本身，而非核心卖点，容易遭到消费者的淘汰，因为消费者是不愿掏高价只买“长相”的。悲哀的是国内的很多企业还乐衷于此，如燃气热水器行业，今天你对外壳来个“屏”，明天我则来个“窗”，后天你又接着来个“彩”。二、“变级别”。“变心”就是指企业依靠技术创新、升级或取得重大突破，导致产品自然更新换代，形成由里及外的整体差异卖点的做法。如燃气热水器，由直排至烟道至强制再至现在的恒温；如碟机，从VCD到DVD的演绎。每一次“变心”导致众多企业灰飞烟灭，而率先者“变心”则因整体的产品差异卖点傲立不倒。三、“变类别”。指的是当一些企业既达不到“变心”的高度，又不甘心仅仅于“变脸”，便两者取其中，不动筋骨，增添一些可有可无（甚至无胜过有）的附加功能以形成产品差异化的做法。如空调净化空气，热水器竞能美容。这种偏离本身核心卖点“变种”的做法，若不以增加消费成本而作竞争需要尚可被消费者接受；倘若增加消费者的负担，消费者是不愿意掏钱为其买单的。

5，浅谈如何提炼出网站产品的核心卖点

所以我们就需要知道提炼出有独特效果的产品核心卖点，比如有的网站推出的产品质量保证书，或者物流保证书，通过这些的保证让自己网站上的产品区别于其他的网站上的产品，而且这些都是长期的特点，这些才是所谓的核心卖点!　　二：要知道在哪里寻找卖点，寻找卖点其实不是技术方面的，而是创新思维，只有独特的创意才会让别人记得你，就好像李宁的广告词一切皆有可能，这个词本身就能够给人带来很多的联想，所以就能够让李宁区别于别的运动品牌，所以一直发展的不错!不过找到创意的钥匙也有一些方法可以参考：比如通过行业的特点，细化产品特性，文化积淀以及专业化等等，从而在产品的身上找到区别同类产品的特点，从而产生良好的营销效果!　　三：给客户展现自己的核心卖点，既然你的核心卖点给你挖掘出来了，那么如果不能够进行很好的推广，不能够给用户呈现自己最好的一面，那么再好的核心营销也没有竞争优势，那么怎样才能够将自己的核心卖点展现给我们的用户呢?我们可以在美国的一家出租公司获得启示，他们曾经提炼出一个口号，那就是：我们是第二，所以要更加努力，可实际上这家公司一直是第一，可见这家公司给我们展示了自身的诚信形象!　　通过上面的例子我们知道很多产品的核心卖点没有被找到不是这个产品不具有核心竞争力，而是没有对这些产品的特性进行总结，并且形成一个可以突出这种特性的口号，从而改变自身的形象，甚至能够帮助自己品牌的建设，所以提炼出核心竞争力实际上是在给自己的网站做升华，当自己找到了，那么这些升华就能够给你带来意想不到的收获!

你好！搜一下：浅谈如何提炼出网站产品的核心卖点仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

6，文案新手快速找产品卖点的4个方法

当我准备写文案时，遇到的第一个问题是找产品的卖点。特别是作为一位文案新手，在提炼卖点时，有些产品一下子就能列出八九个，找不到重点；有些产品非常同质化，和竞争对手的很相像，很难提炼出好的卖点。但提炼好产品的卖点，是我们展开文案写作的第一步，也是写好一篇文案的关键。最近在听了几位文案大师的课程，读了他们的文章，发现了一些很好用的提炼卖点的方法和工具，能让我们更快找到产品的卖点，理清思路，突出重点，减少大量纠结的时间，更快完成文案作品。这些方法对我很受益，并整理了出来，希望对你也有所帮助。九宫格方式找卖点，运用了曼陀罗思考法，是一种图形化的思考和记录方法，也是一种绝佳的计划、思考工具，应付学业与工作上各种疑惑，开发创意，灵感将不断自然涌出。我们先把主题关键词放在中间，向外扩展8个联想到的词，把空格填满。甚至可以把8个关键词继续扩散，带给我们更多的思考的方向。例如我们要写“百香果”的卖点可以在中间这个格子填上产品名“百香果”，在其他八个格子就填上这个商品的销售亮点“原产地直发”、“ 自然成熟，新鲜采摘” 、“ 安全绿色”、“ 种植时间长，经验丰富”、 “ 赠送多种吃法”、 “ 富含维C”、“ 酸爽香甜”、“ 孕妇水果”。如果想不到产品的亮点时，可以打开淘宝京东等一些电商平台，了解更多同行爆款的详情页，收集不同商家的亮点。但这样得出来的产品卖点很多了，但我们不能做到面面俱到，我们要有所侧重和有所侧重。这里要根据目标用户来确定，可以参考同行业的竞品中客户评价，客户经常吐槽、认可的点是什么？我们先把列出来的亮点排出顺序。百度指数，是百度推出的一个平台，记住中国老百姓搜索各个关键词的情况。我们可以打开百度指数网站，查找我们的产品来找到线索，具体怎么做呢，首先你可以直接搜索百度指数网站就能够找到了，接着输入你要查找的关键词，也就是你的产品。当我们输入产品“百香果”搜索，点击查看“需求图谱”。我们就可以通过百度指数，获取用户对哪些点会更关注，在哪些方面会更有困惑。对列好的亮点进行进一步的调整。我们会发现用户对百香果的功效作用、怎么吃还是比较感兴趣，所以这两个点是需要我们比较侧重展开的，并有趣味性。如果自己也在参与推广这个产品的，我们也可以整理出更好的关于百香果的功效、怎么吃的攻略出来分享，给更多人提供方法帮助，也是一种很好的引流和吸粉的方法。对于我们来说，不仅只是了解我们产品自己和用户，了解市场的行情也很重要。这里我们可以借助一个工具——阿里指数。阿里指数是一个常用营销工具，通过阿里指数网站，我们可以了解市场行情，其中从行业大盘、产品属性细分、采购商描述、阿里排行不同角度展开。我们可以通过“属性细分”中了解更多同行热门营销属性策略，哪些是值得我们参考的，哪些是我们可以做得更好的，热门的属性关键词有哪些，我们都能很快通过阿里指数平台的大数据中获取到。我们还可以通过阿里排行中了解市场上热搜榜（热门搜索的词）、上升榜（上升最快的词）、转化率榜（转化率最高的词）、新词榜（最新出现的词），这一块可以给我们提供很好的参考价值，更有针对性去了解同行者的方法，了解目标用户愿意为之付费的点是什么，有针对性制定自己的方案。了解产品，了解用户，了解市场，还有你坚持这个产品的初心，也是一个卖点。我们做这个产品的初心，起初研发这个产品的目的是什么，为了解决哪些问题，提炼成为产品的理念，不仅更好让顾客了解产品，也更好让顾了解更多的故事。像之前在各位老师的文章中提到过的《为了死磕一颗阎良甜瓜，这个90后花3年时间买断了160000平米的甜瓜基地》、《“舌尖上的中国”老艺人最后的挂念：让我多做一天的面，别让这祖辈转下来的空心挂面断了根》这两款产品都把产品的初心作为了很好的产品卖点。之前在微博上关注很多年的燕窝商家也是，2012年从一个小城市一个小商家做起，单价相对同行都高出许多，但是商家一开始的坚持就是高质量保证，每批的燕窝都经过严格的检疫，坚持给目标用户孕妇，提供更好的健康自然的燕窝，让孕妇吃得更放心，6年下来已经做成了自己的品牌德宜草堂，得到很多人认可，在很多城市开始布点发散。所以，只要我们的出发点是对的，也将是一个很好的卖点。通过这简单的 4步，九宫格发散了解产品、百度指数了解用户、阿里指数了解市场、回到做产品初心了解自己，相信我们能够提炼出更好的产品卖点，帮助我们快速展开文案写作的思路，你学会了吗？

7，如何挖掘产品卖点

转载以下资料供参考如何挖掘产品卖点产品的卖点是我们在销售过程中经常用到的一个概念，也是在产品销售和推广过程中使用最多的销售语言。那么我们如何理解产品的卖点以及如何挖掘产品卖点呢？具体到药品的卖点如何操作呢？一、我对产品卖点的理解卖点是什么？我认为产品卖点不同于产品定位，药品的产品定位是比较专业的一个概念，是指产品在特定的适应症范围内独特的优势，好的产品定位可以使医生直接理解产品的功效，同时能够给予销售人员销售市场吸引力的激励。产品定位的表现方式是差异化或者叫做独特的销售主张USP。而卖点是什么？我的理解是所有的产品优势，只是在不同的使用环境下突出不同的内容（个人理解，经典的营销理论里好象没有这个概念）。卖点是比较出来的，需要对自己的产品、竞争对手以及市场的需求的变化有充分的了解的情况下才能有合适的，具有冲击性的卖点。二、产品卖点有包括那些一般认为，药品在销售过程中会突出的优势有： 1、疗效好，比如左氧弗沙星比老的氧弗沙星抗菌作用好，这是由于成分的变化（化学结构的优化）造成成的 2、副作用小，比如新一代的口服抗生素的胃肠道反应比较小 3、起效快，水溶性维生素要比脂溶性的维生素在体内的代谢快 4、作用时间长，比如缓式片比普通片在的作用时间长以上是由产品的本身特性决定的。公司的市场部主要通过对产品的自身的研究来找到产品的优势，并通过销售人员来将这些优势转化成市场的优势。其实，在我们的日常销售工作中我们有还有其他可以突出的优势，而且可以通过以下方式来寻找产品的卖点。 1、独家产品就是一个卖点，招标有优势。现在的独家规格已经不在是突出的优势了，那些独家剂型、独家组方的、独家工艺改进的、单独定价的产品成为了新的卖点。在《处方管理办法》出台后，医院实行“一品两规”使好多产品面临着生死的抉择，能够应对政策变化的产品的卖点是新的卖点。 2、这些需在拿到产品后，需要调研部门对产品的基本资料和竞争厂家进行信息的收集和整理。需要外联部门和生产企业进行沟通，对产品生产过程中的独特的质量工艺进行总结，并敦促厂家以文件的形式突出产品的这些优势。 3、专利产品，如果是发明专利意味着长期的操作，招标时还可以加分。适应症的专利意味着科室的拓展，外观包装的专利也是可以的，比如有的包装解决了易碎的问题，有的包装解决了仿造的问题等。 4、医保产品，现在的医保是所有的代理商第一关心的问题，因为意味着销量，所以医保是第一个卖点。（虽然好多产品是医保，这个卖点还是要突出） 5、来自市场的卖点，产品销售一段时间后，服务部门要不断的总结来自市场的信息，把关于产品本身的反馈进行总结，尤其是临床的反馈，市场部要把经常出现的亮点进行总结和归纳，形成产品新的卖点，到其他的市场进行推广。这些往往是关于某种疾病的特殊的疗效或新的适应症的发现，这样的卖点具有很好的促销效果。

8，如何提炼产品核心卖点

1）确有其实：卖点永远不能代替产品； 2）确有其理：支撑产品卖点的理由必须可信、易懂、便于表达； 3）确有其市：狭小的市场将会降低产品获利的空间； 4）确有其需：切忌想当然式诉求； 5）确有其特：突出自身特点； 6）确有其途：有能够传递给目标消费者的途径。所谓“卖点”，无非是指卖商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色，一方面是产品与生俱来的，另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。不论它从何而来，只要能使之落实于营销的战略战术中，化为消费者能够接受、认同的利益和效用，就能达到产品畅销、建立品牌的目的。

硬件是软性的基石，离开前者谈后者，就有如空中楼阁。对该饮品企业来说，硬件基础基本夯实的情况下，想要让销量持续井喷，优化软件已成破局的务实之需。产品核心卖点的提炼在产品的静销力系统块面中居位前倾、地位独到，要让产品真正自己动销起来，很多内涵与外延层面的工作必须做好、做到位。首先，充分了解消费者心声：给我一个购买的理由。正如该企业所诉苦的，尽管获得了省级科技成果金奖，但一投放市场，同质化竞争仍无法避免。多数情况下，垄断只能是暂时的，在产品同质化日趋明显的今天，你的产品必须有一个优于或区别于其它同类产品的、足以让消费者埋单的理由：其次，深谙提炼产品核心卖点的六大法则。第一，确有其实：是否确有其实，是商家与骗子的分水岭，概念（卖点）永远不能代替产品，必须建立在产品实物基础上。通常一个产品的卖点不会只有一个，而将哪一点提炼为核心卖点并不取决于产品自身实际功效（或特色）强度排序，也不是由技术人员确定的，而是按照市场需求排定的（如：伟哥）。但记住，不实在是骗子，太实在是傻子。第三，确有其市：必须有足够数量的受众（需求者），过分狭小的目标市场将会降低产品获利的空间。如：航空药、熊猫特供烟等。选择的对象必须是有购买能力的、相对集中的、容易锁定的。但要记住，虽然市场细分已成为取胜市场的法宝之一，但细分的程度需要有一个量化界线。第四，确有其需：你所诉求的卖点，其市场需求或潜在需求必须是实实在在的，这种需要最好是尚未被很好满足的急需，这会节省你许多宣教成本；此外，我们也可以深入研究、发现、引导和满足潜在需求，不过这往往需要较大的市场教育成本和拓展代价风险和收益基本是成正比的。当然，要切忌想当然式的诉求，其害企不浅。第五，确有其特：你所提炼的核心卖点要尽量优于或别于其它同类产品，要有自己的个性、突出自身特点，要巧妙别致、给人以美感，有寓意、易识别、易记忆、易传播、吉利、不违背习俗，太过直白和哗众取宠均不可取，要能够体现企业精神和产品特质，可延展、可持续。第六，确有其途：你所提炼的核心卖点必须有能够传递给目标消费者的途径，最好是捷径。传播必然有代价，但达到同样传播效果，所付出代价的多寡则是判定能人、俗人与庸人的尺码，好的核心卖点是能够找到其廉价的快速传播通路的。最后，要学会营销你的卖点做的与说的同样重要。如果少女只是在闺房里抛眉眼，其可能永远嫁不出去。聪明的方法是找出自己的优点，贴出告示，来到热闹的市口，登上高高的楼阁，然后在云集的人群中挑一个自己最中意的,把绣球抛给他这就是营销！在许多经营者眼里，产品永远是自己的好，这也许并没什么错，但如果认为只要是好产品就一定有好销路就大错而特错了。存在和让人知道是不同的概念，许多时候，后者比前者更重要。

9，如何发掘产品卖点

做过营销的人都知道卖点是什么？以及卖点对于品牌突围的重要性？随着各个出产业、行业的不断日趋成熟，在同一产品定位的层面上，品牌拉力、产品技术、甚至营销手法，推广手段都越近乎雷同时，如何进行差异化卖点提炼就成为营销能否成功的关键因素，然而，卖点如何科学的进行提炼呢？有那些方法呢？这是广大企业界营销人士最为关注的问题。1、卖点提炼的途径：途径一产品自身角度：与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的变频与回流、直流之争，微波炉的光紫之战。途径二第一说辞角度：共性的产品特性你第一个说出来，而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果乐百氏的27层过滤，农夫山泉的有点甜。途径三真正的唯一角度：差异化卖点与众不同的,具有排它性，独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的大视窗热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点，金龙鱼的1：1：1就是将核心卖点差异化，而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。2、提炼的基本元素出发点有：情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素，在选择时一定要进行横向和纵向类比。成熟产品如何进行卖点提炼？最高明的手法就是从产品本身出发，把产品的卖点考虑进产品开发设计中去。目前，国外的品牌基本上均是这种做法，其产品本身的技术内涵便是最强有力的卖点；而大部份的国内品牌由于无法突破技术的瓶颈，于是只能翻来覆去的炒概念作卖点。其实任何产品的卖点提炼均不可游离产品本身，成熟产品更是如此。一般成熟产品的差异化卖点提炼的形成有三种方式。一、变形象。何谓变形象？由于这种差异化卖点仅限于外观本身，而非核心卖点，容易遭到消费者的淘汰，因为消费者是不愿掏高价只买长相的。悲哀的是国内的很多企业还乐衷于此，如燃气热水器行业，今天你对外壳来个屏，明天我则来个窗，后天你又接着来个彩。二、变级别。变心就是指企业依靠技术创新、升级或取得重大突破，导致产品自然更新换代，形成由里及外的整体差异卖点的做法。如燃气热水器，由直排至烟道至强制再至现在的恒温；如碟机，从vcd到dvd的演绎。每一次变心导致众多企业灰飞烟灭，而率先者变心则因整体的产品差异卖点傲立不倒。三、变类别。指的是当一些企业既达不到变心的高度，又不甘心仅仅于变脸，便两者取其中，不动筋骨，增添一些可有可无（甚至无胜过有）的附加功能以形成产品差异化的做法。如空调净化空气，热水器竞能美容。这种偏离本身核心卖点变种的做法，若不以增加消费成本而作竞争需要尚可被消费者接受；倘若增加消费者的负担，消费者是不愿意掏钱为其买单的。3、卖点提炼过程：(!)、新品技术消化阶段(2)、竞品信息分析阶段1、竞争对手确定（根据新品市场定位确定相应竞品） 2、竞品信息搜集、分析(内容包括竞品小别名、竞品主诉语、竞品卖点、竞品基本性能／特点、竞品遗缺漏错点、竞品价格、主销渠道、竞品市场表现/走势)3、消费者对竞品卖点理解、接受程度(3)、卖点包装策划阶段成功的差异化卖点应具有容易理解，便于传播的特点，对消费者则有较强的吸引力，如海尔热水器的防电墙。但是绝不能无中生有，哗众取宠，想当然的胡编乱说。任何卖点要经得起推敲，要有技术支持。欺骗消费者到头只能砸自已怕脚，结果卖点成同行的笑点，自已的缺点，顾客的骂点。1、确定新品卖点包装方案。策划思路：唯一诉求说别人没想到的说别人没说过的说别人没做过的方法：至少应包括常规利益点，核心卖点，差异化卖点，宣传主诉语，产品名字或小别名，卖点支持，卖点表现要求等（如产品拍摄创意；宣传资料的创意及质量要求,这些的高低好坏均与卖点的诱力息息相关）具体做法：方式上可分为两步，第一由主创人员各自独立完成一套方案；第二实行头脑风暴，充分交流、沟通、碰撞，并可扩大参与人员范围。2、终端现场试销事实胜于雄辩，让市场说话。凡有条件的品牌、厂家均应该进行现场测试，避免脱离市场，闭门造车。终端现场试销的效果好坏的关键在于找对与产品定位相匹配的终端。从最终的效果来看及笔者多年的操作经验来说，终端现场试销应是首选。3、根据测试线结果进行卖点的调整、并融入新品整体上市方案。

如何挖掘产品卖点产品的卖点是我们在销售过程中经常用到的一个概念，也是在产品销售和推广过程中使用最多的销售语言。那么我们如何理解产品的卖点以及如何挖掘产品卖点呢?具体到药品的卖点如何操作呢?一、我对产品卖点的理解卖点是什么?我认为产品卖点不同于产品定位，药品的产品定位是比较专业的一个概念，是指产品在特定的适应症范围内独特的优势，好的产品定位可以使医生直接理解产品的功效，同时能够给予销售人员销售市场吸引力的激励。产品定位的表现方式是差异化或者叫做独特的销售主张USP。而卖点是什么?我的理解是所有的产品优势，只是在不同的使用环境下突出不同的内容(个人理解，经典的营销理论里好象没有这个概念)。卖点是比较出来的，需要对自己的产品、竞争对手以及市场的需求的变化有充分的了解的情况下才能有合适的，具有冲击性的卖点。二、产品卖点有包括那些一般认为，药品在销售过程中会突出的优势有:1、疗效好，比如左氧弗沙星比老的氧弗沙星抗菌作用好，这是由于成分的变化(化学结构的优化)造成成的2、副作用小，比如新一代的口服抗生素的胃肠道反应比较小3、起效快，水溶性维生素要比脂溶性的维生素在体内的代谢快4、作用时间长，比如缓式片比普通片在的作用时间长以上是由产品的本身特性决定的。公司的市场部主要通过对产品的自身的研究来找到产品的优势，并通过销售人员来将这些优势转化成市场的优势。其实，在我们的日常销售工作中我们有还有其他可以突出的优势，而且可以通过以下方式来寻找产品的卖点。1、独家产品就是一个卖点，招标有优势。现在的独家规格已经不在是突出的优势了，那些独家剂型、独家组方的、独家工艺改进的、单独定价的产品成为了新的卖点。在《处方管理办法》出台后，医院实行“一品两规”使好多产品面临着生死的抉择，能够应对政策变化的产品的卖点是新的卖点。2、这些需在拿到产品后，需要调研部门对产品的基本资料和竞争厂家进行信息的收集和整理。需要外联部门和生产企业进行沟通，对产品生产过程中的独特的质量工艺进行总结，并敦促厂家以文件的形式突出产品的这些优势。3、专利产品，如果是发明专利意味着长期的操作，招标时还可以加分。适应症的专利意味着科室的拓展，外观包装的专利也是可以的，比如有的包装解决了易碎的问题，有的包装解决了仿造的问题等。4、医保产品，现在的医保是所有的代理商第一关心的问题，因为意味着销量，所以医保是第一个卖点。(虽然好多产品是医保，这个卖点还是要突出)5、来自市场的卖点，产品销售一段时间后，服务部门要不断的总结来自市场的信息，把关于产品本身的反馈进行总结，尤其是临床的反馈，市场部要把经常出现的亮点进行总结和归纳，形成产品新的卖点，到其他的市场进行推广。这些往往是关于某种疾病的特殊的疗效或新的适应症的发现，这样的卖点具有很好的促销效果。

10，怎样提炼产品的卖点

做过营销的人都知道“卖点”是什么？以及卖点对于品牌突围的重要性？随着各个出产业、行业的不断日趋成熟，在同一产品定位的层面上，品牌拉力、产品技术、甚至营销手法，推广手段都越近乎雷同时，如何进行差异化卖点提炼就成为营销能否成功的关键因素，然而，卖点如何科学的进行提炼呢？有那些方法呢？这是广大企业界营销人士最为关注的问题。　　如何进行产品卖点提炼？得先回答什么是卖点。卖点，广告策划人说是“USP(独特的销售主张)”，市场人员说就是“产品提供给顾客的利益点”，导购人员说是“产品最能够打动顾客的利益点”。　　1、卖点提炼的途径：　　途径一——产品自身角度：与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争，微波炉的“光紫” 之战。　　途径二——第一说辞角度：共性的产品特性你第一个说出来，而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”，农夫山泉的“有点甜”。　　途径三——真正的唯一角度：差异化卖点——与众不同的,具有排它性，独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点，金龙鱼的“1：1：1”就是将核心卖点差异化，而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。　　2、提炼的基本元素出发点有：　　情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素，在选择时一定要进行横向和纵向类比。　　成熟产品如何进行卖点提炼？最高明的手法就是从产品本身出发，把产品的卖点考虑进产品开发设计中去。目前，国外的品牌基本上均是这种做法，其产品本身的技术内涵便是最强有力的卖点；而大部份的国内品牌由于无法突破技术的瓶颈，于是只能翻来覆去的炒概念作卖点。其实任何产品的卖点提炼均不可游离产品本身，成熟产品更是如此。一般成熟产品的差异化卖点提炼的形成有三种方式。　　一、“变形象”。何谓“变形象”？由于这种差异化卖点仅限于外观本身，而非核心卖点，容易遭到消费者的淘汰，因为消费者是不愿掏高价只买“长相”的。悲哀的是国内的很多企业还乐衷于此，如燃气热水器行业，今天你对外壳来个“屏”，明天我则来个“窗”，后天你又接着来个“彩”。　　二、“变级别”。“变心”就是指企业依靠技术创新、升级或取得重大突破，导致产品自然更新换代，形成由里及外的整体差异卖点的做法。如燃气热水器，由直排至烟道至强制再至现在的恒温；如碟机，从VCD到DVD的演绎。每一次“变心”导致众多企业灰飞烟灭，而率先者“变心”则因整体的产品差异卖点傲立不倒。　　三、“变类别”。指的是当一些企业既达不到“变心”的高度，又不甘心仅仅于“变脸”，便两者取其中，不动筋骨，增添一些可有可无（甚至无胜过有）的附加功能以形成产品差异化的做法。如空调净化空气，热水器竞能美容。这种偏离本身核心卖点“变种”的做法，若不以增加消费成本而作竞争需要尚可被消费者接受；倘若增加消费者的负担，消费者是不愿意掏钱为其买单的。

现在很多企业为了适应负责多变的商业竞争环境，都是寻找合适的营销战略咨询团队进行合作，在营销战略咨询专家的支持、辅导和帮助下进行企业的营销战略和营销方案的制定。其中比较常见的就是在新产品推出市场时，进行产品卖点的包装。好的营销方案可以让产品消费者心目中确定一个独特的位置，使本产品和竞争对手的产品相区分，将产品与消费者的特定需求相联系，可以有效的促进产品的销售，甚至一炮走红。所以寻找产品独特的卖点是企业营销战略中非常重要的内容。营销战略咨询经过理论沉淀和实践检验，认为寻找独特产品卖点可以从以下三个角度进行着手。1、顾客消费诉求是选择产品卖点时首先要回答的问题。在进行产品的品牌定位营销等任何营销活动之前，企业首先要进行客观的调研工作，包括对产品市场份额以及消费群体的多维度分析。如果是快消品，可以在商场等终端渠道进行消费者问卷调查，问卷内容不要太复杂，但是一定要客观鲜明的解决一个问题——“消费者为什么会购买我们品牌的产品?”我们要十分珍惜实际购买过我们产品的消费者，面对众多同质品牌，他们能够最终选择我们的品牌，必定有自己的原因。因此在对品牌卖点的梳理过程中，有购买行为的客户具有十分重要的话语权，这些消费者的理由也许就代表了品牌能给公众带来的最大价值和吸引力。2、营销方案制定前要对企业战略有全盘把握。这牵扯到品牌、企业、产品之间的关系。这其中最虚拟、最难以衡量和不可控的因素就是品牌，品牌对外是企业和产品的代名词，但其背后必须有与之相配套的企业运作。很多企业通过别具一格的品牌营销策略在同类市场迅速膨胀，管理者们在惊喜之余才发现企业订单、物流、服务等后勤流程都跟不上了，消费体验的不满会逐渐影响品牌形象，最终导致品牌营销战略的失败。因此管理者一定要像对待市场一样，对企业的管理流程、经营理念、战略规划、运作风格做全盘梳理，找到品牌与企业战略的最佳契合点。3、在进行营销方案制定前，同行品牌竞争优劣点成为定义自身产品卖点的重要坐标。做到人无我有，人优我特的产品才是消费者感兴趣的产品。在一定的购买基数下，我们希望自己的对竞争对手而言更能满足顾客需求，更有吸引力。为实现这一点，我就可以研究对手来寻找答案，主攻对手软肋。以上就是营销战略咨询经常使用的帮助企业寻找产品独特卖点的方法，企业在进行品牌定位营销前，梳理好顾客消费诉求、企业发展战略、品牌竞争优劣这三个重要的方面，找到最佳的切合点，从而准确定义产品卖点，攻其一处，就可以实现产品销售的完胜。

提炼的基本元素出发点有：情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素，在选择时一定要进行横向和纵向类比。总结起来，要提炼产品的卖点，实施差异化定位可以从以下途径入手：其一，在原料方面差异化其二，在设计方面差异化其三，在制作工艺方面差异化其四，在渠道方面差异化其五，在功能方面差异化其六，在服务方面差异化其七，形象方面差异化其八，营销手段差异化-最后的着落点

下面是提炼产品卖点的几项原则：　　　● 无缝不钻。　　　产品卖点无处不在，它贯穿于产品营销的全过程，它可以是有关产品品质中独特卖点的，可以是赋予老产品新概念的（如新飘柔），也可以通过营销创新（如广告、促销、活动、理念等等）的提炼。　　　总之，要想提炼出产品的卖点，思路首先要打开，不能紧盯着某一方面不放，正所谓“条条大路通罗马"、“东方不亮西方亮"。当我们产品本身实在没有卖点可提炼之时，不妨用突破性思维，从营销的各个层面去考虑产品卖点。　　　● 人异我新。　　　在产品极大丰富化的今天，也许有的人会说找卖点真的好难哦！但若能坚持人无我有、人有我异、人异我新的原则同样可以找到自己的卖点。正如“我很丑，但我很温柔"一样，温柔可以弥补丑带来的缺失，最后丑亦不成其为丑。　　　拿竞争激烈的洗发水市场为例，最早国内市场的洗发水市场主要为宝洁、联合利华两大巨头所占领。宝洁公司的产品卖点在于产品细分，将不同的功能各取一个副品牌战略，并辅以强大的广告攻势取得竞争优势；联合利华也有着强大的广告攻势，只是联合利华早期所走的贵族化形象，与宝洁公司形成了产品形象的差异化，各具卖点。后起之秀舒蕾洗发水抓住宝洁、联合利华在销售终端的空隙，强化其在销售终端的优势，一举占领了一定的市场份额。　　　● 人新我异。　　　所谓人新我异就是指别人创新了，我则在创新中再寻求差异化，以差异化去形成我的独特卖点。在洗发水的功能已被基本挖完了（如去屑、止痒、滋润、防脱、火局油等），洗发水的广告促销亦已百家争鸣，在洗发水的渠道高、中、低端都挤满了，那么人新我异的路在何方？我们不妨推出男性专用洗发水，从而在万人争过独木桥，我却在小船乐逍遥！　　　卖点不够可以补救　　不过，当销售经理在具体销售工作中发现因自己的产品卖点不够，而陷入销售困境时，及时的补救是很重要的。通过补救措施，赋予或提炼产品卖点，从而使产品销售起死回生。　　　● 敢于否定。　　　有时我们认为好的卖点往往经市场检验后却并不是卖点，如联通CDMA早期曾将其产品定位于高端，与移动争抢高端市场，但是这个定位经过市场检验后应者寥寥。联通将CDMA定位于高端的原因，是他们认为“绿色健康"是其核心卖点，而高端用户会很重视绿色健康。　　　好在联通正视问题，及时调整定位，将客户群从高端下移，从而使其产品卖点真正突显出来，赢得了市场的欢迎。因此一旦发现产品卖点并不为市场接受时候，一定要敢于面对，敢于自我否定，重新寻找产品卖点从而获得新生。　　　● 拜顾客、竞争者为师。　曾经有家饮料公司想上马牛奶项目，在与笔者的交流中提到，其想将牛奶的卖点定位于他们的牧场如何如何好，奶源如何如何好。我当时就否定了他们的定位。也许他们的牧场，奶源真的很好，但是已有太多的专业乳品公司在说好牛好奶好牧场，这个卖点是一个已被说烂了的东西，已提不起顾客太大的兴趣。该公司老总听后觉得有道理，但又深感在强手如林的乳品行业似乎已找不出什么好卖点。我告诉他顾客除了需要好牛好奶好牧场外还需要关怀，一种人人都需要的精神上的关怀。这种精神上的需求在现代社会可能更胜于物质！因此可以考虑将发觉顾客精神上的需求作为卖点。