科大讯飞的一切成绩来自于技术研发的深耕以及对技术体系开放的态度，正因为其注重对技术的投入，才换回来了产品的可靠性和易用性，进而引发用户追捧，很多用户成为了讯飞的“自来水”。
比如讯飞听见录音宝M1s这款产品，它应用AI技术，支持语音实时转写翻译、异地会议文字直播、网站在线实时编辑以及远程控制录音，一站式的解决了传统录音设备的痛点，重新定义了万物互联时代的个人记录、转写设备。
还有备受关注的讯飞AI主播“小晴”，运用了科大讯飞的语音合成技术、图像处理以及机器翻译等技术，可以实现多语言的实时播报，并支持文本到视频的直接输出。这项技术体系应用到相关产品场景后，一切枯燥生硬的文字内容，都可以音容并茂的进行呈现，是中国新媒体产业里程碑式的变革。
截止目前，由科大讯飞主持和参与制定的国家标准已有2项、国际标准有1项，累计获得国内外的有效专利有260件。科大讯飞已在语音合成、语音识别、机器翻译、医学影像、人脸识别、自然语言理解等方面的国际比赛中，多次刷新全球纪录，仅2018年，就拿了12个国际权威赛事的“世界第一”。
财报+双11战报双创历史新高 科大讯飞夯实B+C双轮驱动战略
早年的科大讯飞是一家TOB的公司，也是一家低调的公司，事情做了一大堆，但因为较少宣传，外界自然知之甚微。那个时候的科大讯飞，助力合作伙伴为几亿的消费者提供了服务，但存在感不高，往往被市场尤其被消费市场所忽视。
这几年，科大讯飞一方面继续对外赋能，帮助包括教育、汽车、手机等在内的厂商优化AI体验服务之外;另外一方面，自己下场做了大量的硬件产品，包括阿尔法蛋、讯飞翻译笔、智能录音笔在内的数十款AI产品像开锅下饺子一般，承载其在AI领域20年的积累，纷纷和消费者见面。
“那个做B端客户的讯飞，能做好C端市场吗?”这是讯飞进入消费级市场后，很多人的第一反应，毕竟TOB企业涉足TOC市场鲜有成功案例。
现在，一切的态势都在表明，科大讯飞得到了行业+消费者的双重肯定，企业级市场和消费级市场两条腿走路的战略成功了。C端发力，消费者领域的诸多尝试已见佳绩。从今年618到这次双11的成绩，则进一步夯实了科大讯飞B+C的双战略。
无独有偶，翻看科大讯飞公布的半年度财报，财报显示，上半年科大讯飞TOC 业务持续发力，占比进一步提升，实现营业收入15.76亿，同比增长45.45%;毛利8.49亿，同比增长41.92%;在整体营收中占比达37.28%，毛利占比达39.79%，创造新高。在营收和毛利大幅增长的前提下，讯飞在多项世界级人工智能技术大赛上频频夺冠，进一步向外界释放了科大讯飞技术为本理念。透过财报来看，之所以能够取得如此成绩，也是因为科大讯飞在C端的发力，拓展新的增长赛道，自然而然就体现在了财报上。
还有我之前提到的瑞风s4汽车，搭载科大讯飞车载语音3.5系统，这台车彻底“活”了起来。该系统通过升级全新场景的语音控制，能够实现音乐播放途中免唤醒操作，同时语音控制的说法也将更加自然，一句“下一首”就可以快速切歌，还并增加了与在线音乐的跳转交互功能，这些服务的升级让驾驶变得更有乐趣。
就是因为易用、好用、可用，讯飞的产品正在进入越来越多的国家，越来越多的普通家庭。据悉，全球141个国家已经有超过300万名儿童用上了讯飞阿尔法蛋。在央视《朝闻天下》节目中，联合国教科文组织教育助理总干事斯蒂芬妮亚贾尼尼也称赞阿尔法蛋是儿童的好朋友，可以帮助全球儿童进行学习。
科大讯飞产品，在各大日常场景中的应用正在日趋成熟，而应用是检验一切技术和产品的标准。在我看来，只有融入生活的AI，才是可靠可用的AI，否则光炫技和讲概念就是耍流氓。
技术为王、产品为王、应用为王，这些概念应该成为讯飞新的标签。
