再算精确点,按照1万小时定律。一年工作250天,每天八小时,算一下多少时间?刚好2000个小时。
四年的话刚好是多少?8000个小时。将近1万小时。
1万个小时,你已经能成为专家了。已经差不多到了舒适区,再不突破容易安于现状,所以必须要换频道。
这是马正的追求。
马正说:“我不知道我这辈子能挣多少钱,能干多大的事业。我想最主要我去用心做,这个都是复数些都不是问题。
但是我对自己一定有个要求,就是四年为一个阶段。要么上要么下,必须要从头开始。我给自己的这个阶段就叫破局。破局以后从头再来。”
努力着当下,已经在规划着下一个四年。
比如我曾提到的要去更多的城市,接触更开放的信息和优秀人才,走出重庆,可能再过几年去沿海城市或者出国,经历很重要。
马正的这套四年一换的理论我不敢广为去宣传。因为很多人他如果换个赛道,他就没办法再奔跑了。
马正是典型的没资源、没背景、没资金。能走到今天年过百万,有房、有车、有老婆、有孩子。
从人力资源专业,跨界到计算机专业,再到金融专业。
除了他的毅力、智力、能力,更多的还有他的独门绝技:一套超级有效的时间管理+学习方法和能力+思维模式。
这个世界上所有的成功者,他背后都是有方法的。
马正是从道、法、器、术各个层面去挖掘事物观点的底层逻辑和本质,结合工具和案例,他的效率超乎寻常。
还好,他正在把这套方法录制成课,广为传播,利他向上生长。
在大家还没学会那一套之前,千万别盲目模仿。
马正的思维实验室
马正的思维实验室以一年为单位,预计超常人思维十年。
一年50周。每周挖一个词,挖它的深层意思、底层逻辑,挖它的内涵、外延,挖它的相关和联系,死磕一词到底。
第一周挖的是“梦想”。梦想到底什么?......
第二周挖的是“向上生长”。
以此举例:从字面上来说,它涉及很多东西。
主体上谁向上生长?是动物还是植物?我们成长课程肯定不是研究植物生长的,那就是针对动物。
猪的成长肯定和我们没关系,动物里又是针对什么的呢?
是的,高级动物,人!
以此找根源,追溯到我们是为了人的成长。
人的成长,它的本质到底是什么?
要想搞清楚这个问题,你必须要搞清楚,人是什么?
就在这个问题上马正被卡住了,不知道该怎么回答自己。
然后他看了很多关于人的定义相关的书。最后他认为比较合理的就是马克思主义哲学里面对人的定义。
人是什么?人是社会关系的总和。
问题又来了,社会关系是什么?
往下继续挖......
社会关系就是交换。为什么人会有社会关系,因为人会有交换。
你会发现猪狗动物它没有交换,它没有一般等价物的这种交换的行为发生,就没有社会关系。
那人和人之间为什么有这种交换的关系? 又在交换什么东西?
往下继续挖......
和我们的企业文化不谋而合,你要去成长,那就意味着你要去交换,交换的话你就要交换价值,交换价值的话,首先要你自己有,你才能够和别人去交换。
你要有价值你得自律、坚持、利他、向上生长。
只有你自己首先有价值,然后你把你的价值释放出去,然后才会交换得到需要的价值。
推理到这里,向上生长核心的概念就成了价值。
全套逻辑打通,向上生长就更有动力。
这就是马正的思维实验室。如最富有思考力、最富有好奇心的孩子般从问题的最根源去探索、去寻觅。一周深挖一个词,一周烧脑六天半,一年下来......
好烧脑!马正觉得特别有意思!马正老了绝对不会得老年痴呆。
马正19年的规划
现在是向上生长初创期,规划围绕这个来做。
第一个是把核心产品做好。
着重开发出三个板块的个人成长课程,涉及成长学习能力、自我管理能力、思维逻辑能力这三个能力的提升。
第二个是做好社群运营这一个服务产品。真正的产品是课程,结合服务,就价值佰倍了。
第三个是在未来四年内,计划开发更多的平行类的课程,给更多的不管是个人还是企业都能系统化地赋能。
第四个是出自己的书。把自己的时间管理、个人成长思维模型等用出版的形式给更多人赋能,长期助力他们的成长。
我和马正既是同事、是合伙人,又是朋友、是战友,是能互相鼓励互相激励的同频人。