业界都说大众点评们的盈利模式不清晰，甚至有人说团购这种模式是不合理的，不合理的模式为什么被BAT看中了呢?没有不合理，只有不适合，团购独立发展貌似是困难重重的，可是跟什么地图啊丶信息群发平台啥的一整合，是那么的和谐，这真让人感觉大众点评们就是为互联网巨头的O2O拓展而生的。
大众点评们很伤心的说，各种成本高居不下，挣的钱不如花的多，真的快要入不敷出了，评论家们评几句“盈利模式不清晰”之类的说法就算是定位了。可是人家58同城以前也是定位不清晰，一度被获得资本支持的赶集网逼迫的几欲窒息，人家与百度联盟深度合作以后，业务量不断攀升，现在都上市了。还有去哪儿网，也是不被业界看好，跟百度来一个亲密接触之后，三级跳的速度上市了。
凭什么跟百度搞基就能上市呢?资源啊，亲，百度搜索框延伸的百科丶问答丶富媒体丶品牌推广等一众资源随时能为你服务;用户更不是问题，市场份额70%不是吹的，所辖的数万商家都能与你搞基;至于亲们关心的数据，百度云为百度统计提供了那么大的支持，数据量够大不用说，至于分析的维度，基本已经细化到了一个可耻程度，你身边狗狗是男是女是大是小都能统计到的，额，不能说了，后面你懂的;大概你不懂的是，嗯，百度新打造的知心搜索已经在各大行业的垂直搜索都暗含一个中间页，估计用挖煤模式都挖不出来，千万不要小看中间页，拿破仑告诉我们小个子往往暗藏巨能量，简单的流量提升足以让你一飞冲天。
那么，大众点评们是不是也能学习一下这两个幸运的家伙呢?他们都被百度看上了，确实是无敌幸运星。当然，被看上的前提是主动与之接洽，大众点评们怎么看?
社区O2O的服务能入你们法眼吗?
在O2O模式被提出的时刻，人们就开始探讨社区O2O的发展前景，这算是O2O领域比较细分的市场，围绕一个社区能做到服务真是太多了，大众点评们若是能把一个个社区的餐饮丶美容丶娱乐及购物的业务都拿下来，甚至可以为整个小区的物业做管理式的O2O服务，眼前是不是豁然开朗?
还有，如果一个社区从开始从建设时的建筑装修材料，到社区建成后的衣食住行的商品，都能以团购的形式出现在大众点评们世界里，是不是生活立即就能充满幸福的阳光?何必还要拼爹拼大爷的。
让城市反过来包围农村吧
你没看错，我说的是城市包围农村，这是什么道理呢?因为城市的创业机会已经无限接近饱和了，而农村的发展前景是巨大的，如今电商已经开始向农村过渡，针对农林牧副渔的各种电商正在渐渐兴起，大众点评们是否考虑过这个问题?
得到腾讯的支持后，大众点评目前已经开始发力三线城市，以地区带动效应来看，三线城市必将带动四线城市，以此类推还会有四线城市的周边的县城。目前全国正在加速农村城镇化进程，发达地区的县乡级单位的规模已经赶上四线甚至三线城市了，城镇化会为电商及O2O的发展带来更多的机会，做市县级的市场是今后企业发展的主流。
大众点评们在一丶二线城市的生存成本太高，可以继续向下线城市过渡，是有很大的机会的，而且从推广成本到人力成本都要低的多，等下线城市大本营巩固之后，再用农村包围城市的战略反攻一丶二线城市，这能得到大众点评们认可吗?
或许大众点评们还能想出更多的方法，主要是任何一种做法都需要资本的支持，在资本不充足的情况下保证继续独立发展，这确实是个需要考虑的大问题。虽然大众点评们现在的处境不是很好，至少应该想一想各种可能性，否则再被某个大款收编为第N房，后悔就来不及了，那么创业之初的雄心壮志也就随着出嫁而灰飞烟灭了，不会心酸吗?
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