那么,如何培养新人,将是你学会怎么做领导的重要功课!
在子桓私塾专栏《职场进阶课——做到这些,不升职都难》里的《第六节 学会培养新人,就是学会做领导》里,子桓老师详细介绍了到底如何培养新人。
比如培养新人,并不是如老员工带新员工那样直接安排事做就行了,而且应该学会让新员工认可公司等;
比如如何给新人讲工作,怎么讲他们才能听懂且会听,这些都是有技巧的;
比如作为领导,培养新人具体要怎么领导,以及怎么监督都是很关键的;
……
有的人认为培养了新人就会让自己没饭碗了,其实这是只看到最坏的一面。如果培养了一个新人,你也积累了经验,培养了自己的领导能力,他人也看到了你的作为,对你自身的能力提升及在公司的发展都是有利的。而即使真培养了一个白眼狼,你也认清了更多的社会现实,能有更大的胸怀。
所以,怎么才能做好领导,不妨学学子桓私塾专栏《职场进阶课——做到这些,不升职都难》里的《第六节 学会培养新人,就是学会做领导》。做事,人才是根本,有了人才,不怕做不成事!