还有人表示，去年在review政策还没调整时，他送出去约有五位数的费用，而如今再来看，全都“羽化而登仙”了。
找谁说理去？！
那么问题来了，刷评风险大，新品如何推出去？不做测评review咋积累？
之前亿恩曾经在一篇《新品没有Review出单难，这个套路可解忧》讲到过：
一般爆款产品都有一定的周期，要是没有新品持续推出，怎么在激烈的竞争中生存。推新品成为重中之中，多种方法中，合并变体是一种行之有效的推广手段。大家可以去看一下如何利用变体拆分带新品。
另外，在产品质量有保障的情况下适当做一些站外推广，自己先想办法做到和品牌差不多一样的listing ,然后做deals增加曝光提销量。
至于积累review，麦言有大神曰“刘伟”解答说：
1建立起自己的review圈
比如facebook建立群组，方便联系，要质量好。我们知道以前亚马逊可以测评，大家送的非常多，导致测评很多但质量不高。其实评论从来不是数量取胜，内容质量才是关键，review资源也并不难，且合作操控更加方便。
2提高产品质量，从根本环节提高产品评分。
一个质量好的产品才能让销售良性提升。如果质量不好不如不做。以前大家送测评猛的另一个原因是，很多卖家想用换好评的方式提高评分，从而掩盖了产品功能和质量上的问题，新政策以后，自然订单评论对产品的真是反应会占主流，会让质量问题的影响放大数倍。所以，努力改善产品质量，钻研需求性才是根本。
3提高文案水平，更好地迎合A9算法
产品和文案是成功做成一个listing 最重要的两个基础工作。优秀的文案一方面可以提高转化，另一方面也需要迎合亚马逊的搜索引擎A9规则。
4站内营销，重点做好站内广告和优化。
PPC和listing优化一直是站内营销的核心，是接下来需要很细心去研究和打磨工作的项目。
如此按部就班，甚好。但偌大的世界里总有胆大的鸟儿出头。这不，就有人发现最近一些上架一个月左右的新品ASIN，review能冒出来四五十，重点是，都带VP！根据文案内容来看，是老美本土人编写，部分review还是top review留下的。
所以，我们不得不往歪处想，这同行，大概是冒险了……
亚马逊风声那么紧，习惯于被中国卖家养肥的reviewer们，还真有愿意铤而走险的~
可是，想想上文提到的那位“送出去5位数最后review一个都不剩”的同仁，还是安生规矩做吧。
