还有一类人，就是沉迷到网络游戏里了，我一个小哥们最近每次来找我谈事情，还没说两句，撸上了，我去。。。。。
这种情况，试问自身都控制不好，如何维持发展？
3：线下工厂入驻型
很多线下的工厂做的好好的，看分销的做好了，于是就准备也入驻；初衷是好的，但是你们知道他们的思维是啥吗？？？？？
尼玛他们的思维就是：老子有钱，给我砸，老子要做品牌；给我砸100W，下周要看到效果；
我很诚实的说一句，线下的这批工厂吧，你们还是安安心心的去生产吧；还能赚钱；
这些老板的思维已经被固定了，电商是个周期的东西，而且需要的东西远比你做加工恶心的多；
这里需要你有睿智的思维，长久的眼光，以及一个淡定的心态，还有就是团队的发展；而且本身来说，工厂就容易呗自身产品给控制住，没办法跟住市场，人家上新一大批，你还在卖你的老货，你可能会火一下，但是你不可能会一直活下去；形形色色的问题太多，我乱到整理不出来；
4：线下品牌
这类就好玩了，他有自己的品牌，有自己的产品，有钱，有团队，看上去好像成功因素必备了；但是有些就是做不起来；知道为什么吗？
原因就很逗了，他们把线下的售后思维搬到线上了，就特么这么简单；呗线下仓库体系给绑死了，最后动态哪个刷刷的掉；比如：阿迪，耐克，特步，美邦。。。。哈哈，当然他们当年也被假货一直困扰；现在也就是靠着线下的知名度来做线上，话说如果你不是很早就知道这品牌，以及到你不知道买什么的时候，你会选择去这些个品牌店吗？估计都不记得有这么个品牌了吧？还好他们还有扶持。。。
5：产品供应链跟不上，掉进了拼价坑
这类商家，多出现于市场聚集地，类似广州沙河，杭州四季青，常熟招商城等地。他们喜欢拿市场拍好的产品，拿低端的货跑量；一味的竞争价格；赚点快钱，质量差，评分低，做死一个换一个店；不死都不正常；
我姐夫以前也是这种的商家，最近我就开始让他做点小变动，最少区别于市场，能卖的出价；
于是我姐夫很愉快的和我达成了合作，来找我拍照了；都是市场款，他能多卖十几块；想想也是醉了；
6：视觉跟不上的
视觉跟不上，也就意味着点击率低，转化率差；人家花100块引入200流量，你引入50，人家转化5%，你只有2%；怎么比？
7：不会管理型
基本这类老板都很让人无语吧；一个人产生的价值不能和工资成正比的抠门型的；还有一个人的价值远远没有达到工资的比例；（老板，收了我吧，我会吃会睡，一个月给个几万块就好；）还有就是自认为是老板，所以不听取意见独裁的；急功近利，我招聘你来，你就必须在什么时间给我达到一个什么标准的；（这个时间段比较短）这些情况都会导致公司内部矛盾不止，人员流失严重；
欢迎补充吐槽；因为继续列举下去，我还能说出十几种，但是时间有限，那么派友们，来吐槽，来喷吧；
些太多，有点累；手指头都酸了，出去买个勺子，求派友借个西瓜。。。。。。在此感谢你们的支持，我就不在这边浪费时间了；赶紧去干活了我。。。。
